經(jīng)過近二十年的發(fā)展，我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模迅速擴(kuò)大，產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域不斷拓寬。在被納入國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)及相關(guān)利好政策漸次出臺(tái)后，環(huán)保產(chǎn)業(yè)已駛?cè)敫咚侔l(fā)展的快車道。相較于歐美等發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)環(huán)保技術(shù)，發(fā)展中國家的環(huán)境產(chǎn)品及服務(wù)具有較低成本的競爭優(yōu)勢，商務(wù)部、環(huán)保部等部門已明確提出實(shí)施戰(zhàn)略新興性企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略，我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)“走出去”已具備了較好的技術(shù)儲(chǔ)備和政策意愿。另外，國際經(jīng)濟(jì)大環(huán)境也為我國環(huán)保企業(yè)進(jìn)入國際市場創(chuàng)造良好條件與機(jī)遇。 

面對(duì)環(huán)保市場的全球化發(fā)展和國內(nèi)環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場趨于飽和的態(tài)勢，越來越多的環(huán)保企業(yè)將目光投向國際市場，諸如北控、桑德國際、鼎聯(lián)控股、津膜科技等企業(yè)紛紛邁出國門，拓展海外項(xiàng)目。 

北控：實(shí)施區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略 

北控自2009年5月開始與馬來西亞政府接觸。同年11月，以國家主席胡錦濤為首的代表團(tuán)出訪馬來西亞，北控作為隨團(tuán)出訪成員，與馬來西亞政府簽署了一份污水工程處理服務(wù)合作備忘錄，獲得雙方政府高度重視，進(jìn)而，北控與馬來西亞政府間的水務(wù)項(xiàng)目升級(jí)到兩國政府間的高度上。 

2011年11月3日，北控與馬來西亞能源、綠色科技及水務(wù)部簽定合同，負(fù)責(zé)建設(shè)吉隆坡Pantai第二地下污水處理廠，項(xiàng)目采用EPC模式，合同金額為25.48億港元。項(xiàng)目竣工日期定為2016年1月27日，包括4年半項(xiàng)目建設(shè)及2年項(xiàng)目營運(yùn)期。這是一個(gè)地下式的污水項(xiàng)目，其結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上難度較大，到去年為止，設(shè)備采購部分已經(jīng)完成，主體施工設(shè)計(jì)已接近尾聲，基坑處理、抗浮等工程正在施工。 

北控進(jìn)入國際市場走的是“區(qū)域發(fā)展”的道路，符合集團(tuán)確立的“集中優(yōu)勢資源打殲滅戰(zhàn)”的市場工作方針。 

桑德:憑技術(shù)優(yōu)勢走出國門 

2009年7月29日，桑德國際接到沙特阿拉伯Jubail及Yanbu電力、水利公共事業(yè)公司轄下的TareeqAl－Matar第九污水處理廠升級(jí)改造項(xiàng)目(EPC)正式中標(biāo)通知書，合同總金額將達(dá)7億人民幣，標(biāo)志著中國市場化的水務(wù)企業(yè)成功走向國際市場。 

桑德此次能夠在多家世界500強(qiáng)企業(yè)中中標(biāo)，主要得益于較為先進(jìn)的技術(shù)理念和合理的報(bào)價(jià)，以及在承接大型工程方面的經(jīng)驗(yàn)。2011年5月7日，桑德國際—中技聯(lián)合體獲得了由孟加拉吉大港水務(wù)局頒發(fā)的吉大港給水項(xiàng)目中標(biāo)通知書。項(xiàng)目為新建30萬噸/日取水工程的土建、15萬噸/日的泵站和14.3萬噸/日給水廠建設(shè)，合同金額約為5000萬美元，是桑德國際獲得的又一大型國際EPC訂單。 

鼎聯(lián)：美國上市成就本土化優(yōu)勢 

鼎聯(lián)控股有限公司（以下簡稱“鼎聯(lián)”）擁有國際水務(wù)市場上包括印度、卡塔爾、加拿大、墨西哥等地多個(gè)項(xiàng)目。 

鼎聯(lián)于2009年9月成功登陸美國納斯達(dá)克資本市場，在美上市后的國際資本市場平臺(tái)為公司積聚了走出去的力量，這之中不僅是資金方面，也包括技術(shù)、交流渠道的升級(jí)，以及對(duì)新興市場信息靈敏度的提高。通過資本重組與有效并購，鼎聯(lián)得以高效開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，新的技術(shù)及解決方案得以有效應(yīng)用；海外人才的匯集也為鼎聯(lián)快速打開國際市場、實(shí)現(xiàn)海外市場的本土化帶來優(yōu)勢。 

在印度項(xiàng)目中，高規(guī)格和系統(tǒng)工程的完整性得到體現(xiàn)，鼎聯(lián)通過與印度當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的合作，成功搭建了印度本地化執(zhí)行團(tuán)隊(duì)；卡塔爾項(xiàng)目是鼎聯(lián)在海水淡化領(lǐng)域的突破；墨西哥零排放項(xiàng)目的實(shí)施使鼎聯(lián)打開了北美市場。 

津膜科技：“借力”起航“走出去” 

二十一世紀(jì)初，天津膜天膜科技股份有限公司（以下簡稱“津膜科技”）圍繞膜技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用，與泰國國家科學(xué)院、新加坡國立大學(xué)等建立長期合作協(xié)議,使我國的膜技術(shù)開始向海外輻射。2006年，津膜科技贏得法國威立雅水務(wù)集團(tuán)“青睞”，與其建立合作伙伴關(guān)系。 

近年來，津膜科技的產(chǎn)品和設(shè)備應(yīng)用在水資源化領(lǐng)域的處理規(guī)模累計(jì)已超過300萬噸/日，產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷俄羅斯、加拿大、澳大利亞、韓國、新加坡等國家和地區(qū)。目前，法國威立雅、德國西門子、以色列IDE和等跨國水務(wù)巨頭企業(yè)已成為津膜科技的合作伙伴。 

上述系列動(dòng)作，為津膜科技開拓國際市場和開啟“走出去”之路打下基礎(chǔ)。津膜科技近兩年參與了東盟地區(qū)各國環(huán)保及水處理市場，做了一些中小型的項(xiàng)目。 

津膜科技認(rèn)為，作為產(chǎn)品制造企業(yè)起家的津膜科技來說，單靠自我之力會(huì)有些力不從心。國際市場的開拓最關(guān)鍵的一點(diǎn)需要借力，依靠政府的支持，及國內(nèi)其他企業(yè)拓展當(dāng)?shù)厥袌龅慕?jīng)驗(yàn)，須與目標(biāo)國的本土企業(yè)建立良好合作關(guān)系。 

將于2013年4月12日--13日舉辦的“2013（第十一屆）水業(yè)戰(zhàn)略論壇”上，將就“環(huán)保產(chǎn)業(yè)走出去”話題進(jìn)行深入探討，并分享相關(guān)案例，敬請(qǐng)關(guān)注！ 

編輯：劉永麗