除了人力、機(jī)制、文化，資本運(yùn)作能力也是重要的配置資源，比如說投資型公司，資本通道一定要順暢。而企業(yè)的資本運(yùn)作能力也與企業(yè)的盈利能力以及發(fā)展能力相關(guān)，具備這些能力，更多的資本才會(huì)愿意選擇你。 其次，業(yè)務(wù)系統(tǒng)的構(gòu)建也很重要。像順豐快遞、阿里巴巴等之所以做到了相對(duì)的極致化，專業(yè)化業(yè)務(wù)系統(tǒng)的構(gòu)建功不可沒。對(duì)專業(yè)化以及技術(shù)屬性的高度重視，將大大提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。 

搭建業(yè)務(wù)系統(tǒng)是一方面，市場(chǎng)能力搭建也不能忽視。路怎么樣才能越走越寬，我認(rèn)為要邁兩道門，一個(gè)是出去“摸到門”，一個(gè)是有人“找上門”，過了這兩道門，才叫市場(chǎng)路子寬了。想邁過這兩道門，需要建立渠道，需要客戶保有，需要業(yè)績(jī)背書，這都是積累過程。

 在具備以上資源合理配置的同時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)“時(shí)間”是最有價(jià)值的。因此，我們說行業(yè)發(fā)展不敢耽誤時(shí)間，要不斷奔跑起來，進(jìn)入發(fā)展的快速軌道。

E20環(huán)境平臺(tái)：北控水務(wù)是如何凝結(jié)人才的？在您看來，北控水務(wù)這個(gè)團(tuán)隊(duì)具有什么樣的特點(diǎn)？

李力：我們講專業(yè)團(tuán)隊(duì)是我們的關(guān)鍵資源，公司培育了“管理、技術(shù)、科研、投資、建設(shè)、運(yùn)行、財(cái)金、風(fēng)控、人資、信息化”等10 支專業(yè)人才隊(duì)伍，形成了高素質(zhì)“責(zé)任員工”為板塊基礎(chǔ), 專業(yè)化“使命人才”為組織中堅(jiān)，高尖端“事業(yè)人物”為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)航的人力資源構(gòu)架格局。 

北控水務(wù)應(yīng)該是我國(guó)水務(wù)行業(yè)混合所有制的典型代表。正是混合所有制的法人治理結(jié)構(gòu)，使北控水務(wù)具備了國(guó)企、民企、外企的復(fù)合基因，我們強(qiáng)調(diào)五湖四海，集中體現(xiàn)出“國(guó)企的誠(chéng)信守責(zé)、民企的靈活進(jìn)取、外企的專業(yè)務(wù)實(shí)”的風(fēng)格。 

此外，自主經(jīng)營(yíng)且高效敏捷的決策機(jī)制，使北控水務(wù)管理團(tuán)隊(duì)更加專注有效。激勵(lì)政策除了“職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、繼任者計(jì)劃”等軟性安排外，還包含“獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)勵(lì)、期權(quán)”等剛性成果，不僅激發(fā)了積極性和創(chuàng)造性，同時(shí)也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的歸屬感和自豪感。 

企業(yè)文化建設(shè)方面，深度挖掘企業(yè)文化特征，推演文化傳承，剖析文化現(xiàn)狀，凝煉企業(yè)文化關(guān)鍵要素，塑造了“有擔(dān)當(dāng)、有價(jià)值、有分享”的“三有”企業(yè)核心文化價(jià)值觀。 

我認(rèn)為，北控水務(wù)的這種企業(yè)氛圍，對(duì)吸引人才、留住人才、培養(yǎng)人才有一定的優(yōu)勢(shì)。

E20環(huán)境平臺(tái)：作為現(xiàn)代國(guó)企的領(lǐng)軍人物，您的夢(mèng)想是什么？未來您想帶領(lǐng)您的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造出什么樣的價(jià)值？

李力：其實(shí)，我們這個(gè)行業(yè)發(fā)展還不夠成熟，還處于發(fā)展的初級(jí)階段，但是前景是一片光明的。未來中國(guó)也一定會(huì)出現(xiàn)如蘇伊士、威立雅一樣的國(guó)際型大企業(yè)。我認(rèn)為北控水務(wù)未來將成為專業(yè)性的、客戶導(dǎo)向的、真正為社會(huì)貢獻(xiàn)價(jià)值的，并得到社會(huì)認(rèn)可的企業(yè)。 

首先，對(duì)社會(huì)，要有貢獻(xiàn)、有價(jià)值，同時(shí)受到社會(huì)的認(rèn)可。

其次，對(duì)行業(yè)，我們要承擔(dān)推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的責(zé)任，推動(dòng)行業(yè)的共同發(fā)展，協(xié)同共生。 

最后，要將企業(yè)做成“嘉年華會(huì)”，讓企業(yè)的員工有幸福感，只有把員工照顧好，員工才能把客戶照顧好。 

總結(jié)起來就是說，企業(yè)的發(fā)展不能只考慮自身，還要考慮社會(huì)貢獻(xiàn)，甚至帶動(dòng)行業(yè)發(fā)展。

E20環(huán)境平臺(tái)：新常態(tài)下，您對(duì)E20 環(huán)境平臺(tái)有何期待？

李力：助力行業(yè)企業(yè)欣欣向榮、共同發(fā)展，E20環(huán)境平臺(tái)功不可沒，E20環(huán)境平臺(tái)對(duì)整個(gè)行業(yè)的貢獻(xiàn)是值得國(guó)家頒一個(gè)獎(jiǎng)的。目前E20環(huán)境平臺(tái)已經(jīng)在行業(yè)內(nèi)建立了很好的影響力、公信力，這個(gè)平臺(tái)對(duì)推動(dòng)行業(yè)本身的生態(tài)發(fā)展起到了很大的作用。 

作為行業(yè)的一員，我期待E20環(huán)境平臺(tái)能夠繼續(xù)推動(dòng)和促進(jìn)行業(yè)的良性發(fā)展。目前，不論是產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略地圖的研究，還是戰(zhàn)略論壇的舉辦，我覺得都對(duì)行業(yè)發(fā)展有很大的啟迪作用。將來，希望E20的環(huán)境醫(yī)院能夠越來越成熟，相信E20環(huán)境平臺(tái)能做成馬云那樣，在解放了全中國(guó)的電商之后解放了自己。

對(duì)話系列文章：

新時(shí)代下，如何構(gòu)架環(huán)境產(chǎn)業(yè)的新常態(tài)？--與18位環(huán)境企業(yè)掌門人對(duì)話

【對(duì)話】李新民：新常態(tài)下，環(huán)保企業(yè)要有二次創(chuàng)業(yè)的心態(tài)

【對(duì)話】王灝：新常態(tài)下，如何構(gòu)建環(huán)保產(chǎn)業(yè)的PPP模型？

【對(duì)話】余紅輝：成為世界500強(qiáng)環(huán)保企業(yè)，需要有一種理想

編輯： 張偉