2005年，西門子收購(gòu)了美國(guó)膜公司美凈(US Filter Corporation);2006年3月，很早就進(jìn)入污水處理領(lǐng)域的GE收購(gòu)膜技術(shù)領(lǐng)先的加拿大澤能公司;2007年6月，陶氏化學(xué)收購(gòu)浙江歐美環(huán)境工程有限公司。

中國(guó)也是陶氏的重要市場(chǎng)。2011年陶氏在亞太地區(qū)106億美元的銷售額中，有45億美元來(lái)自大中華區(qū)域，占陶氏亞太地區(qū)的43%，占全球銷售額的7%。

GE在中國(guó)有兩大基地，一是2003年成立的無(wú)錫生產(chǎn)基地，共有6條生產(chǎn)線，產(chǎn)品涉及化學(xué)助劑、卷膜、反滲透膜、超濾膜、TOC總有機(jī)碳分析儀、EDI電去離子模塊等;二是上海研發(fā)基地，研發(fā)領(lǐng)域包括化學(xué)藥劑、膜處理等，開(kāi)發(fā)的反滲透膜已經(jīng)成功應(yīng)用于飲用水和飲料行業(yè)。

這一時(shí)期，無(wú)錫梅村5萬(wàn)立方米/日的MBR污水廠，是GE在中國(guó)的里程碑項(xiàng)目之一，但是后期在市政這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)上，先發(fā)并沒(méi)能轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)，曾在十年前為GE提供《中國(guó)市場(chǎng)MBR膜戰(zhàn)略》咨詢服務(wù)的薛濤(現(xiàn)E20環(huán)境平臺(tái)總經(jīng)理、研究院執(zhí)行院長(zhǎng))對(duì)此案例和背后的原因印象深刻，市政污水領(lǐng)域國(guó)產(chǎn)MBR的崛起至少是其中一個(gè)主要的原因。

膜領(lǐng)域本土公司除了碧水源，最有名的就是津膜科技(當(dāng)時(shí)叫膜天膜)，說(shuō)起來(lái)，它的年頭比碧水源要長(zhǎng)，可以說(shuō)是國(guó)產(chǎn)自主并產(chǎn)學(xué)研轉(zhuǎn)化的排頭兵。

津膜科技前身是成立于1974年的天津工業(yè)大學(xué)膜分離研究所，公司的業(yè)務(wù)集中在超濾和微濾膜領(lǐng)域，其市場(chǎng)空間主要在市政供水、市政污水處理及回用、工業(yè)水處理和海水淡化處理領(lǐng)域。

已經(jīng)上市或者曲線上市的還有三達(dá)膜和賽諾膜。沒(méi)有完成上市的實(shí)力派還有很多，比如首創(chuàng)北控聯(lián)袂扶持的開(kāi)創(chuàng)，比如從TO C端巔峰殺入環(huán)保行業(yè)的水藝膜。

而在國(guó)外產(chǎn)品和國(guó)內(nèi)產(chǎn)品的競(jìng)合之間，美能是一個(gè)特殊的存在，中國(guó)人赴新加坡創(chuàng)業(yè)，與聯(lián)合環(huán)境的互動(dòng)，中信的并購(gòu)吸納，使之成為在中國(guó)市場(chǎng)一支不可忽視的力量;而近年來(lái)受到關(guān)注的世浦泰，也是這樣一個(gè)擁有中德混合體特殊優(yōu)勢(shì)的存在。

另外還有一個(gè)反滲透膜的龍頭南方匯通，擁有較高產(chǎn)能，市場(chǎng)份額較高，不過(guò)反滲透膜是另外一個(gè)話題，此篇里就不多說(shuō)了。

膜公司的戰(zhàn)斗隨著中國(guó)污水處理市場(chǎng)的升溫而升級(jí)。

較之水處理領(lǐng)域的傳統(tǒng)工藝技術(shù)，膜技術(shù)具有出水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)高、占地面積少(只有傳統(tǒng)工藝占地的1/3～1/2)、增量擴(kuò)容方便、自動(dòng)化程度高等優(yōu)點(diǎn)。由于出水標(biāo)準(zhǔn)高，經(jīng)膜技術(shù)處理后的水可以直接作為再生水源。

然而，這個(gè)技術(shù)的拓荒之旅卻也是艱難的。當(dāng)時(shí)幾乎沒(méi)人相信處理一噸水造價(jià)高達(dá)5000元的“膜”技術(shù)能夠取代舊有的僅需1000多元的“沉淀池”技術(shù)。

轉(zhuǎn)機(jī)來(lái)自2005年，碧水源在北京密云獲得一個(gè)4.5萬(wàn)噸的再生水廠項(xiàng)目，讓國(guó)內(nèi)外膜公司都虎軀一震。GE、西門子、陶氏化學(xué)三家百年品牌也猛虎下山了。

此后，每一個(gè)大型市政污水項(xiàng)目，都會(huì)引發(fā)一場(chǎng)驚心動(dòng)魄的肉搏戰(zhàn)。在北京北小河污水處理項(xiàng)目上，碧水源輸給了陶氏;在平谷再生水廠項(xiàng)目上，碧水源又贏了。

戰(zhàn)火從北京綿延到環(huán)太湖流域、長(zhǎng)江流域乃至珠江流域。在這些地方，碧水源依舊沿用北京的打法——樹(shù)立示范項(xiàng)目。但是對(duì)于具有示范性的大項(xiàng)目，幾家爭(zhēng)奪得尤為激烈。

長(zhǎng)期效果并不能顯著顯示的情況下，在價(jià)格和售后服務(wù)以及工期的快慢上，碧水源具有明顯的優(yōu)勢(shì)。為了跟國(guó)內(nèi)公司競(jìng)爭(zhēng)，跨國(guó)企業(yè)的價(jià)格已經(jīng)低到極限，但他們的核心技術(shù)都是在國(guó)外生產(chǎn)，依然增加了成本。

為了進(jìn)一步降低成本，實(shí)現(xiàn)進(jìn)口產(chǎn)品的替代，碧水源成功研發(fā)出膜絲等核心技術(shù)，2007年投資3億元在北京雁棲開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)亞洲最大的膜組器生產(chǎn)基地，實(shí)現(xiàn)本地化生產(chǎn)，這至少讓碧水源在膜的成本上節(jié)約了40%。

2008年2月26日，碧水源與清華大學(xué)合作成立“清華大學(xué)—碧水源環(huán)境膜技術(shù)研發(fā)中心”。碧水源實(shí)現(xiàn)了自行研發(fā)和合作研發(fā)兩條腿走路。

2010年底，碧水源MBR膜已經(jīng)自給自足，還能對(duì)外銷售，號(hào)稱是成為繼GE、西門子之后世界上第三個(gè)掌握MBR膜水處理成套技術(shù)的公司。

在此階段，津膜科技作為較早的膜材料研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)之一，也開(kāi)始于2007年向下游延伸產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)入膜法水資源化整體解決方案領(lǐng)域。

遺憾的是，這家公司沒(méi)能順勢(shì)向前，更上一層樓。用火箭來(lái)比喻，就是初步推進(jìn)的速度雖然很好，第二級(jí)推進(jìn)器卻失靈了。

那些年里，對(duì)項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)繼續(xù)圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)展開(kāi)。比如環(huán)太湖地區(qū)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)達(dá)到中等發(fā)達(dá)國(guó)家水平，有提高治污標(biāo)準(zhǔn)的需要。在GE和西門子都在該地區(qū)取得一個(gè)污水處理項(xiàng)目后，碧水源也于2008年簽下一個(gè)大單。

不過(guò)即便到了2008年，在市政污水處理行業(yè)當(dāng)中，膜在污水處理領(lǐng)域的市場(chǎng)份額也還只有區(qū)區(qū)1%。

2010年發(fā)生了一件非常重要的事——碧水源成功于創(chuàng)業(yè)板上市，得到資本灌溉，并打響品牌知名度、吸納人才、規(guī)范公司運(yùn)作，極大地增強(qiáng)了與GE、西門子這樣的諸多國(guó)外對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)的能力。

事實(shí)上，在獲得第一個(gè)大型市政污水處理MBR項(xiàng)目后，碧水源就覺(jué)察到了資本的重要性——環(huán)保項(xiàng)目投入高、回款周期長(zhǎng)，投資建設(shè)運(yùn)營(yíng)大體量的水務(wù)項(xiàng)目不能沒(méi)有錢。從2005年拿到密云再生水廠項(xiàng)目開(kāi)始，碧水源就有了謀求上市的想法。之后就開(kāi)啟了IPO準(zhǔn)備工作，其中2007年6月成功完成股改是碧水源上市之路上的關(guān)鍵一步。

編輯： 李丹