“挖人”在環(huán)境產(chǎn)業(yè)里并不新鮮，對(duì)簿公堂的倒不太多。但最近發(fā)生的一起案件讓產(chǎn)業(yè)人士開(kāi)始重新思考這個(gè)話題。

2月7日，南京市中級(jí)人民法院召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)，通報(bào)了一起2020年年底南京中院剛剛判決的侵犯技術(shù)秘密案。

法院審理查明，江蘇科行環(huán)保股份有限公司通過(guò)“挖人”等手段，非法獲取江蘇新世紀(jì)江南環(huán)保股份有限公司脫硫除塵技術(shù)方案，被認(rèn)定為“侵害技術(shù)秘密”，判決要求其停止侵權(quán)，并賠償9600萬(wàn)元。

這不禁讓我們想到，環(huán)境產(chǎn)業(yè)三十多年的歷史，分分合合的劇情也上演了不少，尤其是幾家比較早成立的公司，還因?yàn)椤氨黄取睘樾袠I(yè)輸送了大量的人才、經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ蕉环Q作產(chǎn)業(yè)界的“黃埔軍校”。當(dāng)然這些公司的“挖”與“被挖”都是同時(shí)進(jìn)行的。

“黃埔軍?！敝畛跻馕吨?jìng)爭(zhēng)加劇，外部挖角，或者內(nèi)部管理出現(xiàn)問(wèn)題，導(dǎo)致人才流失。隨著時(shí)間流逝，人們?cè)絹?lái)越從這個(gè)名頭中看到正面含義，對(duì)這些“軍?！倍嗔藥追志匆猓矎娜藛T流動(dòng)中看到了這個(gè)行業(yè)的希望與活力。

當(dāng)然，企業(yè)挖人也好，打工人跳槽也好，前提是不觸犯法律。

01 環(huán)境產(chǎn)業(yè)七大“黃埔軍?！保簹v史進(jìn)程與個(gè)體命運(yùn)

環(huán)境產(chǎn)業(yè)里公認(rèn)的“黃埔軍?！?，有這幾個(gè)：鵬鷂環(huán)保、金州集團(tuán)、曉清環(huán)保、建工金源、桑德集團(tuán)、首創(chuàng)股份，它們均誕生于2000年以前。

創(chuàng)立時(shí)間最長(zhǎng)的鵬鷂環(huán)保，距今有37年歷史，時(shí)間最短的首創(chuàng)股份也有22年歷史。還有一家外企威立雅，1994年，其子公司OTV進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。

在環(huán)境產(chǎn)業(yè)，存續(xù)20年以上的企業(yè)目前還不太多。所以，這七個(gè)公司之所以成為“黃埔軍?！迸c它們比較早就進(jìn)入環(huán)保領(lǐng)域是分不開(kāi)的。

分分合合傷人心，公司發(fā)展也會(huì)受一些影響，但必須要承認(rèn)的是：有20多年歷史，但完全沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)核心人員變動(dòng)的企業(yè)是不存在的。而一個(gè)沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)任何變動(dòng)的企業(yè)，還只能算停留在“半成品”階段，因?yàn)樗纳€沒(méi)有經(jīng)過(guò)充分檢驗(yàn)。

鵬鷂環(huán)保創(chuàng)立于1984年，憑借環(huán)保設(shè)備及工程起家，是國(guó)內(nèi)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的開(kāi)拓者之一，中國(guó)環(huán)保之鄉(xiāng)——宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)集群的龍頭企業(yè)。

鵬鷂環(huán)保前身是“宜興市高塍環(huán)境保護(hù)設(shè)備廠”，于1994年完成股份制改革并更名。作為宜興第一家改制的企業(yè)，鵬鷂環(huán)保的股改拉開(kāi)了宜興企業(yè)改制的序幕，也在全國(guó)引起了很大的反響。

鵬鷂環(huán)保的騰飛帶動(dòng)了宜興環(huán)境產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，當(dāng)時(shí)，相當(dāng)一部分環(huán)保企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)、人才都來(lái)自于鵬鷂，鵬鷂環(huán)保成為了宜興環(huán)保界公認(rèn)的“黃埔軍?！?，也幫助宜興奠定了在中國(guó)環(huán)境產(chǎn)業(yè)中的歷史地位。

其余幾家公司也都創(chuàng)立于八九十年代，這與時(shí)代背景密切相連：一個(gè)是當(dāng)年經(jīng)商下海潮的影響，一個(gè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的環(huán)保產(chǎn)業(yè)的萌生。

當(dāng)時(shí)這些公司雖然弱小，但創(chuàng)始人個(gè)個(gè)都是意氣風(fēng)發(fā)。

其中一家公司，在創(chuàng)業(yè)最初，被一家外資環(huán)境公司XXX看中。外資公司托了一位行業(yè)專家前來(lái)問(wèn)詢收購(gòu)事宜，被這家公司的創(chuàng)始人一口回絕：“我們自己就要做中國(guó)的XXX。”專家聽(tīng)了大為驚訝，說(shuō)：“這個(gè)小年輕還挺狂?！?/p>

從一開(kāi)始，工程技術(shù)人才、市場(chǎng)人才就是這些公司非常重要的資源。而在那時(shí)候，即使是給排水、環(huán)境工程等專業(yè)的學(xué)生，畢業(yè)后如果要選擇進(jìn)公司，首選也不是這些初創(chuàng)公司，甚至不愿意選擇環(huán)保行業(yè)，而是其他熱門行業(yè)和企業(yè)。

聽(tīng)一位當(dāng)年的年輕畢業(yè)生如今的大佬說(shuō)，他畢業(yè)后進(jìn)入環(huán)保創(chuàng)業(yè)公司被人認(rèn)為是在做非常沒(méi)前途的工作，但如今他所在公司成功上市，而他在這么多年的環(huán)保行業(yè)歷程中所獲得的成就感和價(jià)值感，更是當(dāng)年選擇進(jìn)入外企的同學(xué)無(wú)法比擬的。

正因?yàn)槿瞬艑氋F，這些早期環(huán)保公司之間的人員流動(dòng)比較頻繁，高管人員往往有幾個(gè)環(huán)保公司的工作經(jīng)歷。

隨著時(shí)間發(fā)展，更多的環(huán)保公司里的高管團(tuán)隊(duì)開(kāi)始活躍著這“黃埔七公司”前成員的身影，他們有的是自立門戶，有的是明珠另投。

永清環(huán)保創(chuàng)始人劉正軍、萬(wàn)邦達(dá)創(chuàng)始人王飄揚(yáng)曾任職曉清環(huán)保，北控高管李力曾是桑德高管，建工環(huán)境修復(fù)總經(jīng)理高艷麗出自建工金源，曾任職威立雅的張進(jìn)鋒后又等任職維爾利、匯恒環(huán)保等，目前創(chuàng)業(yè)的王志立曾任職桑德、中持。還有很多很多這樣的例子，只要看一看知名環(huán)境公司高管團(tuán)隊(duì)的簡(jiǎn)歷就能發(fā)現(xiàn)。

再細(xì)說(shuō)的話，鵬鷂環(huán)保、金州集團(tuán)、曉清環(huán)?？煞Q第一代黃埔軍校，建工金源、桑德集團(tuán)、首創(chuàng)股份算第二代。金州和建工集團(tuán)是建工金源的股東，另?yè)?jù)曉清環(huán)保的韓大爺酒后說(shuō)，桑德文一波也是他那里“學(xué)徒”出來(lái)的。(相關(guān)閱讀：蔣超：三十年風(fēng)雨兼程，金州參與中國(guó)環(huán)境發(fā)展與改革之路;【人物】“不死鳥(niǎo)”韓小清;“不死鳥(niǎo)”的新故事)

首期水業(yè)戰(zhàn)略沙龍，看看這些熟悉的面孔

(2003年9月2日)

劉曉光在水業(yè)戰(zhàn)略論壇上

(2011年3月24日)

蔣超在水業(yè)戰(zhàn)略論壇上

(2007年4月7日)

文一波在水業(yè)戰(zhàn)略論壇上

(2007年4月7日)

許國(guó)棟在水業(yè)戰(zhàn)略論壇上

(2008年4月2日)

韓小清在水業(yè)熱點(diǎn)論壇上

(2010年8月31日)

看著這些照片是不是感覺(jué)到了時(shí)間的流逝

附表：環(huán)境產(chǎn)業(yè)的“黃埔軍?！泵麊?/span>

【資料來(lái)源：作者整理自各公司公開(kāi)信息】

02 離開(kāi)“軍?！?，是敵人還是朋友?

“黃埔軍校”這個(gè)名號(hào)，最初有點(diǎn)毀譽(yù)參半。每個(gè)“黃埔軍?！睅资甑陌l(fā)展歷程中，都是涉及到多個(gè)大將的背離，雖然都沒(méi)有像開(kāi)頭提到的兩家公司那樣直接開(kāi)撕，但背后卻也是一部部江湖恩仇錄。

人際關(guān)系就是這樣，在一起的時(shí)候當(dāng)然是柔情蜜意，分手時(shí)就是錯(cuò)綜復(fù)雜難以名狀的酸麻癢痛。這些“黃埔軍?！崩锺Y騁江湖的大佬也不例外。

對(duì)于公司“叛徒”，大部分大佬一開(kāi)始大概率是憤怒。有的人的怒火持續(xù)比較持久，多年以后提起某個(gè)當(dāng)年的下屬，依然是咬牙切齒，斥責(zé)其人品，嘲諷其能力。有的人被時(shí)間愈合了傷痕，笑著說(shuō)一句“天要下雨娘要嫁人”，少部分比較有自省精神的則會(huì)說(shuō)：“不是人家不好，是我沒(méi)把人用好?！?/p>

所謂合久必分、分久必合，分手這件事無(wú)論由雙方誰(shuí)來(lái)發(fā)起，在各種人際關(guān)系里面都屬于正常、正當(dāng)?shù)囊患隆Ｉ杂薪甜B(yǎng)的男女都能咬著后槽牙說(shuō)出“分手亦是朋友”這樣的客氣話出來(lái)。

但不知道出于什么原因，才高八斗、富可敵國(guó)的一些公司老板，鬧分手卻總是鬧得特別難看，眾目睽睽之下恨不得沖上去撒潑打滾、互相撓臉。別急，我說(shuō)的是別的行業(yè)里，比如伊利和牛根生，華為和李一男等著名分手事件。

在我們環(huán)境產(chǎn)業(yè)，分手還是比較平靜、體面的，雖然未免也是眼里含著淚、心里含著恨，但總算沒(méi)有鬧出更大的風(fēng)波，比較少有公開(kāi)化的分手事件，有的大佬還能在最后關(guān)頭微笑著客氣兩句：“在外面混不下去還回來(lái)啊?！边@是祝福還是詛咒，得看當(dāng)事人的心境了。也真有分手后回來(lái)的，畢竟人心容易變，世事難預(yù)料。

但如果侵犯法律，那就是人情無(wú)法彌補(bǔ)的。就像一開(kāi)始提到的那個(gè)“一環(huán)保企業(yè)‘挖人’侵犯技術(shù)秘密被判賠近1億?！?/p>

分手當(dāng)然誰(shuí)都不爽，特別是一手栽培出心腹大將的老板，前腳剛掏心掏肺，扭臉就人去樓空，心里難免像是插滿了一把把小刀兒，更何況這心腹大將馬上可能變成競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、心腹大患?

但是，還真不應(yīng)該把出走者視為“叛將”，企業(yè)就是企業(yè)，畢竟不是軍隊(duì)、不是江湖，進(jìn)進(jìn)出出都是雙向自由選擇，并不能搞出“三刀六洞”的青幫規(guī)矩。出走者當(dāng)然也沒(méi)有必要把自己扮演成伍子胥一夜白頭，對(duì)前東家恨之入骨，四處詆毀。該遵守的法律還是應(yīng)該遵守，其他一切全憑人心。

環(huán)境產(chǎn)業(yè)幾大“黃埔軍?！钡母邔尤藛T變動(dòng)很受行業(yè)關(guān)注，因?yàn)樾袠I(yè)小，圈子小，關(guān)系更加復(fù)雜。分手后能不能還是朋友不好說(shuō)，但最好別成了敵人，這取決于分手雙方的情商。

03 育人是“軍校”們被忽略的功勞

客觀地說(shuō)，七大“黃埔軍?！钡拇罄袀兌际怯腥萑搜帕康?，有足夠的胸懷去接納一個(gè)成長(zhǎng)得比公司快的下屬離隊(duì)，奔向另一個(gè)遠(yuǎn)方。

早期的環(huán)境產(chǎn)業(yè)以環(huán)保工程為核心，這七家公司在不同階段引領(lǐng)行業(yè)風(fēng)騷，作為龍頭企業(yè)獲得了主要的市場(chǎng)，因此帶給自己的團(tuán)隊(duì)充分的鍛煉機(jī)會(huì)，從工程建設(shè)到客戶把握。在這些公司里淬煉之后的人員，無(wú)疑更適應(yīng)這個(gè)產(chǎn)業(yè)。

前面說(shuō)過(guò)，環(huán)境產(chǎn)業(yè)(之前一直被叫做環(huán)保產(chǎn)業(yè))以前并不是一個(gè)熱門就業(yè)行業(yè)，優(yōu)秀人才是稀缺的，很多人是在具體的工作中得到更大成長(zhǎng)。

“黃埔軍校”在客觀上為行業(yè)哺育了大批以工程技術(shù)為底色的綜合性人才，這些人確實(shí)有留在原公司服務(wù)至今的，但也有很大一部分出去闖蕩，去別的公司，或者創(chuàng)業(yè)，把之前的經(jīng)驗(yàn)散播開(kāi)來(lái)。

在過(guò)去二三十年的產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程中，曾經(jīng)有過(guò)幾個(gè)創(chuàng)業(yè)的熱門時(shí)刻，只要具備工程能力，有相應(yīng)的客戶資源，都可以成為環(huán)境領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)者。七大公司的管理層、銷售團(tuán)隊(duì)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)，紛紛離職創(chuàng)業(yè)，進(jìn)一步促成這些公司成為這個(gè)行業(yè)里的“黃埔軍?！薄?/p>

目前的環(huán)境產(chǎn)業(yè)，有知名度與影響力的企業(yè)，有很多都是由七大公司的離職者創(chuàng)辦。放眼整個(gè)行業(yè)的環(huán)境公司，它們的高管團(tuán)隊(duì)又有多少人是出自這七家公司?沒(méi)有人做過(guò)詳細(xì)統(tǒng)計(jì)，但我覺(jué)得50%以上是有的。

這還只是說(shuō)它們對(duì)產(chǎn)業(yè)界的影響，它們其實(shí)還影響了政策出臺(tái)、標(biāo)準(zhǔn)制定、規(guī)范指引以及還反向影響了大學(xué)里環(huán)境專業(yè)的人才培養(yǎng)。

有人說(shuō)，這七大公司的大佬們以及他們培養(yǎng)出來(lái)的團(tuán)隊(duì)都是時(shí)代的產(chǎn)物，他們趕上好時(shí)候了。

但其實(shí)，每一代人有每一代人的機(jī)會(huì)，每一代人有每一代人的問(wèn)題，時(shí)代越來(lái)越好，年輕人其實(shí)是機(jī)會(huì)越來(lái)越多，很多人不這么認(rèn)為，總覺(jué)得前一代人機(jī)會(huì)更好，因?yàn)榇蠹抑荒芸吹揭郧皠e人兌現(xiàn)的紅利，看不到當(dāng)下自己眼前的機(jī)會(huì)。20年前、30年前能有幾個(gè)人看得清環(huán)保產(chǎn)業(yè)的趨勢(shì)?有幾個(gè)人肯選擇環(huán)保產(chǎn)業(yè)作為終身職業(yè)?誰(shuí)會(huì)認(rèn)為這是未來(lái)?

能夠與中國(guó)的環(huán)境產(chǎn)業(yè)識(shí)于微時(shí)，是“黃埔軍?！奔捌鋭?chuàng)業(yè)者們的機(jī)會(huì)所在，也是他們的高明之處。當(dāng)一切風(fēng)流被雨打風(fēng)吹去，那些人對(duì)產(chǎn)業(yè)的功績(jī)還在。向他們致敬。

編輯： 陳偉浩