金秋北京,邀您共聚香山,在紅葉的絢爛中,分享水業(yè)的發(fā)展與思考
 
主辦單位:中國水網(wǎng)
報(bào)到時(shí)間:2011年11月3日
報(bào)到地點(diǎn):北京 香山飯店 
 
【背景】
供水價(jià)格已經(jīng)成為企業(yè)、公眾和政府共同關(guān)注的熱點(diǎn)問題。水價(jià)倒掛、提價(jià)難長期困擾行業(yè)。2011年國家發(fā)改委啟動(dòng)《城市供水價(jià)格管理辦法》的修訂,發(fā)改委和清華大學(xué)在今年的8月底先后組織了由十余家大型自來水公司和十余家水務(wù)投資集團(tuán)負(fù)責(zé)人參加的《辦法》修訂座談會(huì),并將于10月底舉辦地方物價(jià)部門的水價(jià)座談會(huì),中國水價(jià)政策即將定型。
中國水網(wǎng)和清華大學(xué)在世界銀行和國家發(fā)改委的支持下,正在醞釀推出供水服務(wù)評級,以期建立供水行業(yè)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的服務(wù)評級體系。
城鎮(zhèn)水價(jià)政策方向在哪里?
如何解決過渡期的調(diào)價(jià)難題?
供水服務(wù)評級從何處來,將走向何方?
為此,中國水網(wǎng)特舉辦城市水價(jià)高級研修班,特邀城市供水價(jià)格管理辦法修訂負(fù)責(zé)人、清華大學(xué)水業(yè)政策研究中心主任、中國水網(wǎng)顧問總編傅濤博士特別主講,并攜資深投融資、財(cái)務(wù)、法律專家共同進(jìn)行案例點(diǎn)評。
 
【主要內(nèi)容】
 
□     政策分析
◆中國水價(jià)改革的主要困境與原因剖析
² 投資缺位嚴(yán)重,政府投資緊缺,企業(yè)投資主要依靠銀行貸款,行業(yè)凈資產(chǎn)縮水
² 供水設(shè)施老化嚴(yán)重,水廠深度處理缺乏、管網(wǎng)安全隱患突出
² 水質(zhì)自檢自測,獨(dú)立檢測缺位嚴(yán)重
² 行業(yè)收益率低,企業(yè)喪失自我發(fā)展能力,8-10%資產(chǎn)收益率形同虛設(shè)
² 資產(chǎn)來源復(fù)雜,物業(yè)管理?xiàng)l例形成資產(chǎn)屬性的制約
² 關(guān)系民生,自然壟斷,卻經(jīng)營困難的行業(yè)特征,使主流企業(yè)對供水服務(wù)主業(yè)已經(jīng)失去信心,利潤轉(zhuǎn)移成為行業(yè)潛規(guī)則
² 城市迅速發(fā)展、自然氣候極端化,水質(zhì)和安全事故進(jìn)入高發(fā)期
² 供水行業(yè)已經(jīng)形成低質(zhì)低價(jià)的服務(wù)體系,企業(yè)、政府、公眾都不滿意
 
◆中國目前供水水價(jià)政策的主要走向
² 全成本定價(jià)原則,堅(jiān)持在支付能力許可的區(qū)域用價(jià)格覆蓋成本
² 漸進(jìn)性,認(rèn)可現(xiàn)狀,重心放在增量控制上
² 公開性原則,以增量為核心,政府和企業(yè)向社會(huì)公開:水質(zhì)、投資、服務(wù)、成本
² 組成簡化原則,去水價(jià)的復(fù)合化,盡量價(jià)外代征
² 區(qū)分原則,在行政區(qū)域內(nèi)區(qū)分收費(fèi)(針對二次供水改造和農(nóng)村供水)
² 收費(fèi)重心向非居民轉(zhuǎn)移原則,向富裕群體傾斜
² 規(guī)范原則,盡量形成合理的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,避免與用戶多次博弈
² 分離資本收益和服務(wù)收益原則,淡化資產(chǎn)歸屬,強(qiáng)化服務(wù)
 
◆ 國際水價(jià)的政策走向
 
□     實(shí)踐與討論
◆ 如何獲得政府部門對調(diào)價(jià)的理解和支持
² 水價(jià)與物價(jià)指數(shù)的協(xié)調(diào)問題?
² 水價(jià)調(diào)整后對城市經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的影響?
² 如何解決公眾承受力問題?
² 城市供水事業(yè)的發(fā)展與供水公司發(fā)展的關(guān)系?
 
◆如何實(shí)現(xiàn)公眾、媒體有效溝通?
² 供水價(jià)格調(diào)整的合理理由如何設(shè)定?
² 價(jià)格聽證會(huì)的合理定位在哪里?
² 如何就水價(jià)調(diào)整與社會(huì)溝通?
² 如何創(chuàng)造良好的調(diào)價(jià)輿論氛圍?
 
◆如何讓合理成本體現(xiàn)在供水價(jià)格之中
² 如何應(yīng)對水資源費(fèi)的不斷提高對供水成本產(chǎn)生的壓力?
² 如何處理城中村的水表改造?
² 如何處理城鄉(xiāng)供水統(tǒng)籌之后的成本缺口?
² 如何解決二次供水的投融資問題?
² 如何處理地方政府過度的投資要求?
² 如果處理和應(yīng)對供水成本公開?
 
□     市場熱點(diǎn)
◆推進(jìn)供水服務(wù)評級的主要思路
◆水價(jià)增量控制法的實(shí)施思路
◆供水企業(yè)接通資本市場的主要難點(diǎn)和要點(diǎn)
 
【課程特色】
□      專業(yè)深入
水業(yè)研修班系中國水網(wǎng)系列品牌活動(dòng)之一。選擇供水領(lǐng)域代表性——城市水價(jià)問題,特邀資深專家定制準(zhǔn)備。通過實(shí)例模擬提高學(xué)員了解政策、水價(jià)調(diào)整的能力,依據(jù)學(xué)員企業(yè)的實(shí)際需求反饋,在學(xué)習(xí)過程中探討個(gè)性化的解決方案。
□      系統(tǒng)剖析
系統(tǒng)剖析城市水價(jià),全面把握政策前沿;因地制宜,分享經(jīng)典實(shí)例,為企業(yè)梳理城市水價(jià)調(diào)整、法律障礙與風(fēng)險(xiǎn)、供水設(shè)施良性運(yùn)營、用戶信心培養(yǎng),社會(huì)溝通、資本市場對接等運(yùn)作思路。
□      行動(dòng)計(jì)劃
設(shè)計(jì)供水領(lǐng)域行動(dòng)計(jì)劃,其中包括解決供水領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)與供水服務(wù)評級、推進(jìn)供水服務(wù)評級、成立等行動(dòng)內(nèi)容的主要思路。
□      資源協(xié)作
實(shí)現(xiàn)供水領(lǐng)域的資源協(xié)作,以“學(xué)習(xí)、提升、探索、借鑒、共贏”為溝通原則,增進(jìn)學(xué)員行業(yè)交流。
 
【招生對象】
 
【課程形式】
研修采用講解、問答、互動(dòng)等多種形式,并安排針對具體案例的模擬。
 
【課程時(shí)間】
2011年11月4日、5日,共2天
 
【課程費(fèi)用】
課程費(fèi)用3500元/人(費(fèi)用包括教材、聽課、用餐、沙龍座談等)。
學(xué)習(xí)期間交通費(fèi)、住宿費(fèi)自理。住宿需求請接洽香山飯店(雙標(biāo)間參考價(jià)格:520元/天)。
★請將會(huì)議費(fèi)于10月28日前匯至中國水網(wǎng),報(bào)名以款到為準(zhǔn),額滿為止。
 
【證書取得】
通過全部課程,獲得主辦方頒發(fā)的結(jié)業(yè)證書。
 
【匯款帳號】
戶 名:北京金城智業(yè)科技發(fā)展有限公司
開戶行:中信銀行北京中關(guān)村支行
帳 號:71112-1-01-826-000766-79
 
【聯(lián)系方式】
□     中國水網(wǎng)
聯(lián)系人:李志武 岳琮 
手 機(jī):13910206115
電 話:010-52719782 52719754
傳 真:010-52719751
 
□     北京 香山飯店
聯(lián) 系 人:諸葛香英
電   話:010-62591166
手    機(jī):13683060736
傳   真:010-62591762
地   址:北京市海淀區(qū)香山公園內(nèi) 
位    置: 
 
 中國水網(wǎng)/中國固廢網(wǎng)
2011年10月10日
 
附件:參會(huì)回執(zhí)
2011(首期)城市水價(jià)高級研修班參會(huì)回執(zhí)(復(fù)印有效)
★復(fù)印有效,請于10月28日前傳真至010-52719751 請注明:李志武收 聯(lián)系電話:13910206115
                        |              單位名稱              |                                         |         
                    |              地址/郵編              |                                         |         
                    |              聯(lián) 系 人              |                                         |                          性 別              |                                         |         
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                    |              手 機(jī)              |                                         |                          電子郵件              |                                         |         
                    |              代表姓名              |                          性別              |                          職務(wù)/職稱              |                          電話/手機(jī)              |                          電子郵件              |         
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★住宿及票務(wù)需求請直接與香山飯店諸葛香英聯(lián)系:電話/傳真010-62591166/1762 13683060736