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傅濤:AI大潮下,探尋環(huán)境產(chǎn)業(yè)的價(jià)值本源

時(shí)間:2025-04-10 10:46

來(lái)源:中國(guó)水網(wǎng)

作者:趙利偉整理

“E20環(huán)境平臺(tái)作為產(chǎn)業(yè)平臺(tái)與環(huán)境產(chǎn)業(yè)共同走過了25年,水業(yè)戰(zhàn)略論壇舉辦了23屆,每年都在為行業(yè)研討未來(lái),但今年,由于外部環(huán)境的影響,對(duì)于產(chǎn)業(yè)來(lái)講把握方向的難度相較往年更大?!?/span>

在“2025(第二十三屆)水業(yè)戰(zhàn)略論壇”上,E20環(huán)境平臺(tái)首席合伙人、研究院院長(zhǎng)傅濤以《AI大潮下,探尋環(huán)境產(chǎn)業(yè)的價(jià)值本源》為題進(jìn)行精彩分享。他指出,面向“十五五”,我們比以往任何時(shí)候都更加迷茫,不光我們行業(yè),其實(shí)很多行業(yè)都開始有點(diǎn)看不清未來(lái)。這種迷茫源于產(chǎn)業(yè)重構(gòu),本質(zhì)是自2021年開始的百年變局的深刻影響。

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傅濤

01產(chǎn)業(yè)重構(gòu)之下,迷茫的“十五五”

變亂交織的階段,2023年迎來(lái)人工智能元年,2025年DeepSeek橫空出世,迅速加大對(duì)社會(huì)和產(chǎn)業(yè)的沖擊。

人工智能是最大的通用變量。自動(dòng)化、信息化、數(shù)字化、智慧化,這是以往我們說(shuō)的“老四化”,這“四化”定義了生產(chǎn)方式,而智能化是一次更深刻的重構(gòu),它不僅是工具,其本質(zhì)上將重新定義人類社會(huì)的生產(chǎn)、生活和生態(tài),加速和深化企業(yè)、行業(yè)、社會(huì)、國(guó)家的重構(gòu)。

這種變革讓我們的產(chǎn)業(yè)陷入迷茫,重構(gòu)正在變革產(chǎn)業(yè)進(jìn)階的路線,沿著原來(lái)的既定路線,只能走進(jìn)迷茫。

重構(gòu)中,產(chǎn)業(yè)化水平越低,越容易被洗掉。我們行業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度很低,我們沒有產(chǎn)業(yè)鏈,只有人為鏈,無(wú)論做環(huán)評(píng)、設(shè)計(jì)、施工,每一環(huán)節(jié)都依附在人身上,因此行業(yè)毛利率很高,凈利率很低,大部分收入折算在費(fèi)用上。

重構(gòu)的特點(diǎn),是產(chǎn)業(yè)之間界限模糊,相互交融。例如,汽車行業(yè)到底是華為的,還是比亞迪的,還是小米的,變得說(shuō)不清楚;智駕系統(tǒng)是硬件服務(wù)于軟件,還是軟件服務(wù)于硬件也不確定;未來(lái)的商場(chǎng),可能是生活廣場(chǎng),可能是電影院,也可能是新的業(yè)態(tài)。

普遍存在的智能滲透,進(jìn)一步模糊了產(chǎn)業(yè)關(guān)系。環(huán)境產(chǎn)業(yè)化程度低,人的節(jié)點(diǎn)占比大,面臨的沖擊也最大,未來(lái)的智能化可能率先洗掉我們這種“以人為本”的產(chǎn)業(yè)。

02?第一性回歸,探尋產(chǎn)業(yè)的價(jià)值本源

產(chǎn)業(yè)自強(qiáng),要跟上重構(gòu)的節(jié)奏,就必須要在自強(qiáng)中走出慣性?,F(xiàn)在簡(jiǎn)單看表面已經(jīng)看不清產(chǎn)業(yè)的前進(jìn)方向,我們需要探尋產(chǎn)業(yè)的價(jià)值本源,以下從五個(gè)方面來(lái)回答產(chǎn)業(yè)的價(jià)值本源到底在哪里。

回歸第一性原理,一起看看與我們行業(yè)相關(guān)的五個(gè)概念:

首先是生態(tài)文明的第一性原理,本質(zhì)講的是生態(tài)循環(huán),五行轉(zhuǎn)化,生生不息。生態(tài)文明之下其實(shí)沒有資源,也沒有廢物。要參與生態(tài)循環(huán),就必須成為生態(tài)本底的組成。我們的產(chǎn)業(yè)是以人為核心的體系,人可以介入生態(tài),但是背后的產(chǎn)業(yè)并沒有進(jìn)入。

生態(tài)文明的空間與時(shí)間的尺度在變大,原來(lái)是我們周邊的環(huán)境,后來(lái)變成園區(qū)的環(huán)境,城市的環(huán)境,國(guó)家的環(huán)境,地球的環(huán)境,尺度越來(lái)越大,越來(lái)越細(xì),關(guān)注點(diǎn)越來(lái)越強(qiáng),我們?nèi)说挠|角感知不了,我們算力不夠。人工智能作為生態(tài)文明的伴生品,它在豐富我們對(duì)生態(tài)文明的感知觸角,讓我們?cè)诤艽蟪叨戎乱材芡瓿梢惑w化。

生態(tài)文明,是讓綠色成為本底,環(huán)境保護(hù)作為生態(tài)文明的有機(jī)組成。之所以產(chǎn)生環(huán)境產(chǎn)業(yè),是因?yàn)榧追讲恢卫憝h(huán)境,而是委托專業(yè)公司來(lái)治理,環(huán)境產(chǎn)業(yè)從一開始就是被外化出來(lái)的。伴隨著環(huán)境治理走向智能化和小型化,甲方越來(lái)越傾向自己來(lái)完成,一旦外化動(dòng)力變?nèi)?,我們的產(chǎn)業(yè)會(huì)不會(huì)又內(nèi)化到城市、工業(yè)、社會(huì)中去,成為他們的事業(yè)組成?這是第一個(gè)挑戰(zhàn)。

第二個(gè)概念是環(huán)境事業(yè)的第一性原理。環(huán)境事業(yè),是綠色發(fā)展必選項(xiàng),本質(zhì)是工業(yè)文明的陰陽(yáng)組成之一。沒有工業(yè)污染,沒有城市發(fā)展,就沒有環(huán)境事業(yè)。如果說(shuō)工業(yè)文明是陽(yáng),環(huán)境事業(yè)就是陰,兩者是互補(bǔ)的,陽(yáng)越大陰也就越大。過去四十年,城市化和工業(yè)化的飛速發(fā)展,給了我們野蠻生長(zhǎng)的機(jī)會(huì),讓我們完全沒有集約性方向也可以成長(zhǎng),只要有錢,順應(yīng)政策導(dǎo)向,就能長(zhǎng)大。所以環(huán)境事業(yè)很大,但環(huán)境產(chǎn)業(yè)很小。

現(xiàn)在面臨挑戰(zhàn),因?yàn)槲覀兊闹黧w正走向生態(tài)綠色,它在內(nèi)化。環(huán)境保護(hù)事業(yè)短期出路是向生態(tài)環(huán)境的融合,最終泯滅在生態(tài)里。

第三是環(huán)境行業(yè)的第一性原理。行業(yè)是專業(yè)從業(yè)者的總稱,千行百業(yè)說(shuō)的是人,有人存在就有行業(yè)存在,有事存在就有事業(yè)存在,環(huán)境行業(yè)可以在事業(yè)中,也可在產(chǎn)業(yè)中,其本質(zhì)是專業(yè)化。行業(yè)之所以存在,是因?yàn)槲覀冊(cè)谔囟I(lǐng)域,如污水治理等方面,比其他行業(yè)的人更專業(yè)。如果冶金專業(yè)的人用人工智能就能把污水垃圾處理好,那環(huán)境行業(yè)就不存在了。

留住環(huán)境行業(yè),就要夯實(shí)環(huán)境產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化基礎(chǔ),筑高專業(yè)門檻。就像修大壩一樣,建的時(shí)候需要外力,是破壞生態(tài),在高質(zhì)量建成后,慢慢就變成生態(tài)規(guī)律,就是生態(tài)本底。留住行業(yè)的本質(zhì),就是高質(zhì)量筑成我們的“大壩”,讓環(huán)境行業(yè)成為生態(tài)的組成部分。

行業(yè)能不能留住,在行業(yè)坍塌之前能不能進(jìn)行自我救贖,我們已進(jìn)入競(jìng)賽進(jìn)行時(shí)。當(dāng)前,各工業(yè)領(lǐng)域已將百分之六七十的精力投入環(huán)保,正通過源頭減排和污染物高效處理實(shí)現(xiàn)自我革命。污染物治理就是一場(chǎng)“有他無(wú)你”的賽跑:我們能在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)治理技術(shù)的高度專業(yè)化和集約化,就能鞏固行業(yè)地位,讓污染源依賴我們的服務(wù);如果我們的研究滯后于產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展步伐,行業(yè)就會(huì)泯滅。綠色發(fā)展已經(jīng)融入骨髓,已經(jīng)不是必須外部化的邏輯,這是我們最深刻的挑戰(zhàn)。自我救贖就是讓我們的專業(yè)能力像三峽大壩那樣成為生態(tài)系統(tǒng)的組成部分,而不是隨時(shí)可被拆除的臨時(shí)設(shè)施。

第四是環(huán)境產(chǎn)業(yè)的第一性原理。環(huán)境產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)是環(huán)境責(zé)任的外部化,產(chǎn)業(yè)特征是:標(biāo)準(zhǔn)、集約、連續(xù),高度集約的產(chǎn)業(yè),可以封存事業(yè)外化的經(jīng)驗(yàn)與責(zé)任。雖然我們稱為“環(huán)境產(chǎn)業(yè)”,但實(shí)際產(chǎn)業(yè)化率極低,僅為20%左右。大部分環(huán)境支出屬于服務(wù)采購(gòu)或事業(yè)性采購(gòu),而非真正的產(chǎn)業(yè)采購(gòu)。如果我們不能進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化改造,就沒有資格在重構(gòu)中生存,一定會(huì)被洗掉。沒有產(chǎn)業(yè)化,只能分散突圍,分散突圍產(chǎn)業(yè)就不存在了,化整為零,最后變成別的事業(yè)了。

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編輯:李丹

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