曾經外國公司在中國環(huán)保市場上很是光鮮，不光是威立雅、蘇伊士這樣的巨頭，還有很多供應技術、工藝、設備產品的公司，在國人心中都代表著權威、專業(yè)，是很多人心目中美好的彼岸，是將來自己想要成為的樣子。

　　然而今天，在某種意義上，這些環(huán)保外企已經褪去光芒走下神壇，失去了往日的鄙視鏈頂端位置。

　　這一切到底是如何悄然發(fā)生的呢？

　　在改革開放初期，國內幾乎所有產業(yè)都屬于百廢待興，在發(fā)展的絕對水平上都屬于剛剛起步，環(huán)保行業(yè)更是如此，甚至還要落后更多。而此時外企已經經歷過上百年市場經濟體系，因此幾乎在任何行業(yè)都意味著先進生產力。比如威立雅、蘇伊士進入中國時，都已經有了一百年以上的歷史。

　　從這個意義上，這些外國環(huán)保公司，不管是投資類、運營類、咨詢類還是技術產品類，他們在理念、體系和技術上都值得學習，從它們那里，的確能學到先進的理念、技能、技術和管理水平。

　　今天環(huán)境產業(yè)里發(fā)生了兩個重要變化——

　　第一，本土的環(huán)境人和環(huán)境公司逐漸崛起了。中國巨大的環(huán)保市場孕育了他們，他們的確更懂中國市場和中國客戶。此時外國環(huán)保公司的吸引力在某種意義上就被削弱了。

　　第二，中國的經濟、社會在發(fā)生了巨大的變化。這是最根本的，不言自明的力量。外企的技能并沒有變差，甚至可能變得更厲害了，但他們的重要性就被削減了。外企當年的崛起和今天地位的下降其實是中國經濟變遷的一個縮影。

　　在國內巨大市場的大背景下，本土環(huán)保企業(yè)的創(chuàng)造力得到有效釋放，在某些方面已經趕上并超越外企了，最典型的莫過于膜相關企業(yè)，包括膜材料制造、膜應用，中國企業(yè)已經不再是跟進者的角色。

　　當然，并非所有的環(huán)保外企都在失去吸引力，和一些金字塔尖的外企相比，我們的差距依然很大，但正如E20環(huán)境平臺傅濤董事長在《聽濤》節(jié)目中所表示的意思，在環(huán)境系統(tǒng)服務方面，中國企業(yè)走在了前面。

　　他說：我們的環(huán)境設施的建設是滯后于發(fā)達國家的。發(fā)達國家環(huán)境治理的高峰期是上世紀六七十年代，中國真正的高峰其實是九十年代以后，我們在城市真正發(fā)展了，經濟發(fā)展了，環(huán)境問題突出了，開始治理。所以，外國有很多的經驗。

　　這經驗的積累，有一種類型是全世界通用的，就是技術和設備，發(fā)達國家以前對我們有優(yōu)勢，所以第一批進入中國的外資，就是賣設備的、賣技術的。當時是很好掙錢的，造就了他們也造就了宜興。中國的宜興在市場上崛起也是仿制最早一批引入國內的這種設備而產生的。

　　比如來自法國的得利滿，當時是個技術公司，它不光有設備還有成套技術。它有個系統(tǒng)，那時是計算機控制的，太先進了，我們的設備遠遠落后。它的反沖洗是帶程序的，是PLC的后臺控制的。所以，早期進入國內市場的很多外國技術設備，在當時就是很神秘的東西。

　　隨著中國宜興們的興起，到后來桑德們的興起，桑德們就是做工程的，做技術的。九十年代開始，桑德、太平洋等一批國內優(yōu)秀的技術公司開始照貓畫虎，越畫越熟，畫得比老師還厲害，當然就會產生競爭。國外的技術公司在一定程度上，就會走不動了。

　　再后來的一場場風云變幻，中國的環(huán)保市場上，外企就逐漸退居更次要的角色，舞臺交給了中國公司。

　　逐漸地，中國環(huán)保公司還走出國門，成了海外市場上的“外企”。當年進入中國的那些外企不但帶來了環(huán)境技術，其實最早帶來的還有特許經營的投資運營模式，只不過后來又退回到技術戰(zhàn)場。那么，下一步國際市場上，這兩個方向上我們會和它們怎么PK？

　　07 我們需要走出去的能力

　　在中國的個體、組織遍布全球，利益觸角遍及世界的背景下，歷史已經進入到了“中國現代化的國際時刻，世界全球化的中國時刻”。我們必須以新的視角來打量自身和這個世界。

　　作為全球化時代國家力量的重要承載者，和平時期戰(zhàn)略力量的重要投放器，中國企業(yè)在這個大時代，也迎來了發(fā)展的無限想象空間。中國的環(huán)保企業(yè)，也面臨著中國市場之外的機遇，這是毋庸置疑的。中國確實也應該更好地輸出環(huán)保技術、產品以及建設能力，更好地造福中國和世界人民，為不發(fā)達國家的人民提升環(huán)境治理水平。

　　生態(tài)環(huán)境部國際合作司司長周國梅認為，未來“一帶一路”將是環(huán)保企業(yè)走出去的一個重要途徑，目前“一帶一路”共建國家或者主要國家的綠色化程度還遠遠不夠，生態(tài)系統(tǒng)風險大、生態(tài)脆弱性和敏感性等問題突出，而我國實際上已經形成了門類齊全、覆蓋面廣的全鏈條產業(yè)體系，因此綠色“一帶一路”能夠給生態(tài)環(huán)保企業(yè)提供發(fā)展的機遇。

　　這并不容易。

　　但在這個歷史性的時刻，中國率先通過創(chuàng)造價值2500億美元的新發(fā)展機構（包括金磚國家新開發(fā)銀行），重塑了全球發(fā)展機制。這是一個新的時機。

　　據希臘人的古老傳說，“時機”為眾女神之一，其角色有點像羅馬人傳說中的命運女神。從希臘諸神的譜圖中可以看到，“時機”身上有展開的翅膀，手持天平，一副在世間主持公道的樣子。奇怪的是，她前額有密發(fā)，后腦勺卻光禿禿。意思是，誰不會把握時機，就只會摸到命運的后腦勺，等于拽不住命運。按哲人的說法，時機是決定性的關鍵時刻。無論對個人還是民族，把握住決定性時刻至關重要。

　　我國環(huán)保產業(yè)起步較晚，相關設備依賴進口、治理技術借鑒國外，直到現在，行業(yè)整體仍存在發(fā)展瓶頸。與國外建立合作、“走出去”是一個吸收融合的過程，有利于環(huán)保產業(yè)的長遠發(fā)展，使其向國民經濟支柱型產業(yè)靠齊。

　　時代一路走來，時代一路遠去，環(huán)境產業(yè)不是沉浸在舊時光影的的產業(yè)，到了需要翻到下一頁的時候了，“走出去”可能是其中的一個頁碼。

　　中國是第一個在現代史階段身處全球引領地位的發(fā)展中國家，隨之而來的還有重塑發(fā)展的可能性。有一種說法，我們之所以被美國壓制，是因為我們某些行業(yè)在沖擊“頭雁”位置。事實上，環(huán)保領域也能夠出現這樣的沖擊者，在部分領域，比如垃圾發(fā)電——我們已經體現出優(yōu)勢，甚至工業(yè)廢水等都有這種可能性——因為制造業(yè)發(fā)達的我們，有最難處理的工業(yè)廢水市場。

　　也許，會有一代環(huán)保人的使命是讓中國的本土環(huán)保企業(yè)成功“走出去”，像互聯網領域的小米、Tik Tok一樣向世界輸出中國品牌和中國技術，而這條路注定任重道遠。

　　參考資料：

　　1、南亞最大污水處理廠達舍爾甘地正式移交投運，中電建成都院，2022年4月

編輯：王媛媛