從2018年年初宣布進(jìn)軍環(huán)保，到現(xiàn)在手握近千億環(huán)保訂單、重金狂攬多家上市公司股權(quán)，三峽集團(tuán)獨(dú)樹一幟，通過“資本+”的模式，將水環(huán)境綜合治理帶到了一個(gè)前所未有的高度。相比于其它國(guó)有資本的控股并購(gòu)，三峽集團(tuán)的并購(gòu)卻并不相同。目前，三峽集團(tuán)“資本+”的模式，均采用了參股或合資(出資比例依然低于50%)的形式……

2021年6月15日，北京控股發(fā)布公告，引入三峽集團(tuán)作為戰(zhàn)略投資者。引起行業(yè)高度關(guān)注，業(yè)內(nèi)人士表示，借助三峽集團(tuán)的資本實(shí)力，以及北控水務(wù)業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的專業(yè)能力，雙方的合作，將有望形成環(huán)保行業(yè)的“超級(jí)巨無霸”。此舉亦是為了強(qiáng)化三峽集團(tuán)“資本+全國(guó)性行業(yè)平臺(tái)”的作用，建立股權(quán)紐帶關(guān)系，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)作發(fā)展，更好地參與“長(zhǎng)江大保護(hù)”。

三峽集團(tuán)入股北控集團(tuán)，只是三峽集團(tuán)在環(huán)保資本市場(chǎng)中的冰山一角。從2018年年初宣布進(jìn)軍環(huán)保，到現(xiàn)在手握近千億環(huán)保訂單、重金狂攬多家上市公司股權(quán)，三峽集團(tuán)獨(dú)樹一幟，通過“資本+”的模式，將水環(huán)境綜合治理帶到了一個(gè)前所未有的高度。

相比于其它國(guó)有資本的控股并購(gòu)，如中交集團(tuán)入主碧水源、廣州國(guó)資入主潤(rùn)邦股份、四川國(guó)資入主清新環(huán)境、葛洲壩生態(tài)入主博天環(huán)境、浙能集團(tuán)入主錦江環(huán)境（現(xiàn)浙能錦江環(huán)境），三峽集團(tuán)的并購(gòu)卻并不相同。

目前，三峽集團(tuán)“資本+”的模式，均采用了參股或合資(出資比例依然低于50%)的形式：一方面，憑借三峽集團(tuán)的資源與增信，雙方聯(lián)手承攬水務(wù)治理等項(xiàng)目，有助于上市公司做大收入；與此同時(shí)，三峽集團(tuán)獲得來自上市公司股價(jià)增長(zhǎng)的投資收益。

三峽集團(tuán)“資本+”模式的產(chǎn)業(yè)布局

郭亞麗

2019年8月，三峽集團(tuán)上?？睖y(cè)設(shè)計(jì)研究院副總工郭亞麗博士在“2019(第十一屆)上海水業(yè)熱點(diǎn)論壇”上表示，三峽集團(tuán)探索“各方互利共贏”的合作模式，“資本+”模式就是其中至關(guān)重要的一部分，主要聯(lián)手全國(guó)性業(yè)務(wù)平臺(tái)、區(qū)域性地方平臺(tái)、專業(yè)技術(shù)型企業(yè)等三類企業(yè)，打造聚焦互利共贏的合作模式，實(shí)現(xiàn)水環(huán)境根本改善目標(biāo)。(相關(guān)閱讀：郭亞麗：長(zhǎng)江大保護(hù)，三峽集團(tuán)干什么?怎么干?)

在生態(tài)效益的追求上，三峽集團(tuán)依靠自身良好的投融資能力以及資本信用體系，采用資本+全國(guó)性行業(yè)平臺(tái)，導(dǎo)入專業(yè)能力科學(xué)開展工作。從資本、平臺(tái)、業(yè)務(wù)等層面優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)同發(fā)展，如三峽集團(tuán)與北控水務(wù)組建“資產(chǎn)+管理雙平臺(tái)”在南京、瀏陽(yáng)、岳陽(yáng)等城市開展項(xiàng)目投資合作。

2019年以來，三峽集團(tuán)為破解發(fā)展瓶頸，增強(qiáng)投資運(yùn)營(yíng)管理能力，打造區(qū)域大保護(hù)載體對(duì)“資本+區(qū)域性地方平臺(tái)”進(jìn)行了快速布局，接連買入、增持上海環(huán)境、興蓉環(huán)境等多家環(huán)保上市企業(yè)股份。

趙峰

在“2020(第十八屆)水業(yè)戰(zhàn)略論壇”上，長(zhǎng)江生態(tài)環(huán)保集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)趙峰曾介紹，三峽集團(tuán)采用資本+區(qū)域性地方平臺(tái)，盤活存量帶動(dòng)增量，獲得了國(guó)家長(zhǎng)江辦和各地方政府的高度認(rèn)可。地方政府和相關(guān)平臺(tái)企業(yè)有愿望、有目標(biāo)，但是很難實(shí)施，因其負(fù)債率很高、新的投資能力不足。三峽把其存量資產(chǎn)通過股權(quán)合作的方式，由三峽進(jìn)行現(xiàn)金注資，帶動(dòng)其增量投資，在此過程中，既能減輕地方政府的壓力，三峽集團(tuán)也能推動(dòng)自身的機(jī)制改革創(chuàng)新。(相關(guān)閱讀：趙峰：長(zhǎng)江環(huán)保集團(tuán)參與共抓長(zhǎng)江大保護(hù)的工作實(shí)踐與思考)

據(jù)中國(guó)水網(wǎng)根據(jù)公開報(bào)道不完全統(tǒng)計(jì)，2019年以來，三峽集團(tuán)通過“資本+”模式直接或者間接參股的環(huán)保企業(yè)，已經(jīng)有16家。從下圖可以看出，三峽的整體環(huán)保布局，正在逐步豐富著產(chǎn)業(yè)鏈。

三峽集團(tuán)“資本+”戰(zhàn)略布局圖

通過資本鏈接專業(yè)技術(shù)型企業(yè)也是三峽集團(tuán)的重要戰(zhàn)略布局路徑。趙峰表示，“在此過程中，合作體現(xiàn)了結(jié)果導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)專業(yè)的人干專業(yè)的事，確保質(zhì)量?！奔夹g(shù)類企業(yè)的技術(shù)被三峽以參股形式給與資金支持，疊加三峽的施工和規(guī)劃設(shè)計(jì)，通過資本的紐帶建立聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)降本增效，確?？茖W(xué)治水的成效。

梳理三峽集團(tuán)已經(jīng)入股或合作的環(huán)保技術(shù)型企業(yè)，看如何雙贏發(fā)展

近日，中國(guó)水網(wǎng)對(duì)中儀股份成功引入三峽資本和國(guó)投創(chuàng)業(yè)作為戰(zhàn)略投資者，進(jìn)一步深化股權(quán)合作進(jìn)行了報(bào)道。這是三峽集團(tuán)“資本+專業(yè)技術(shù)型公司”的典型案例之一(相關(guān)閱讀：中儀股份成功引入三峽資本和國(guó)投創(chuàng)業(yè)作為戰(zhàn)略投資者)。中國(guó)水網(wǎng)粗略統(tǒng)計(jì)，包括中儀股份在內(nèi)，目前三峽集團(tuán)入股或已經(jīng)展開合作的環(huán)保專業(yè)技術(shù)型公司有，上海世浦泰集團(tuán)、路德環(huán)境、太和水、納川股份、江蘇泓潤(rùn)等，技術(shù)領(lǐng)域涵蓋膜技術(shù)、污泥、水環(huán)境技術(shù)、管網(wǎng)、有機(jī)垃圾處理等。作為三峽集團(tuán)參與長(zhǎng)江大保護(hù)的重要力量，這類企業(yè)將發(fā)揮重要的技術(shù)支撐作用。

今天，讓小編帶大家看一看，三峽集團(tuán)已經(jīng)入股或展開合作的這6家環(huán)保專業(yè)技術(shù)型企業(yè)有哪些獨(dú)到之處：

編輯：李丹