9、EOD文件發(fā)出時沒有自然資源部會簽，可捆綁收益中確定性相對較高的(確定性是項目模式能大規(guī)模融資的最重要的基礎(chǔ))“地票”和“礦票”都在他們家，所以在EOD如果需要能夠規(guī)?；者m化，則還要期待進一步的重磅文件能否出來。三大關(guān)系無處不在，懂的自己去理解。如果進入十四五規(guī)劃的“生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)”有超大尺度的頂層設計突破(跨區(qū)域大額度大系統(tǒng)的地票礦票流域補償?shù)日叽笞兏?，也許會更樂觀，而且這將是世界級的了，不過那個要看看有沒有深改組的下一步石破天驚了，在此之前，資本或咨詢公司所期待的盛宴估計很難開席。

總之，改革是必須的，但改革也不是萬能的，頂層設計者需要烹小鮮的亦步亦趨，而實踐中的EOD各方可以努力，也值得努力，尤其AB方陣，但對難度、適用面、普及性和可復制性等等需要高度謹慎和充分的思想準備。EOD全面盛開之前，我們先可以拭目以待，那個按效(+政企雙方嚴格守信履約)付費和良幣驅(qū)逐劣幣的時代何時到來。

附原文：

《EOD模式下環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與變革》

今年9月，發(fā)改委等多部委再次出臺EOD有關(guān)政策，但對絕大多數(shù)環(huán)保人而言，EOD仍只是一個并不起眼的新物種，但筆者卻認為它的成敗將在很大程度上引領(lǐng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)未來十年的發(fā)展與變革。

關(guān)于EOD

1.1. 背景：四梁八柱迎來環(huán)保最好時代，缺錢困境暗藏最壞時代

關(guān)注政策的朋友應該知道，自十八大以后，我國生態(tài)文明的重要性被提到了前所未有的高度，以2015年國務院出臺了兩個重磅文件：《關(guān)于加快推進生態(tài)文明建設的意見》、《生態(tài)文明體制改革總體方案》為標志，疊加一系列配套制度，我國基本形成了一套完整的生態(tài)文明制度建設體系。

因此，總有人說，環(huán)保是朝陽產(chǎn)業(yè)，這是一個干環(huán)保最好的時代，這當然沒錯，簡直是要理論有理論，要執(zhí)行有方案!

然而，這忽略了環(huán)保一直以來就是個花錢的東西，在我國財政主要矛盾(即剛性支出日益增長與財政收入增長不斷放緩之間的矛盾)日益凸顯的情況下，我國的環(huán)保產(chǎn)業(yè)也正面臨著這個時代最大的困境：缺錢。

于是，在這樣的背景下，環(huán)境部從2018年即開始提出了EOD模式的倡議，到今年發(fā)改委等多部委再次出臺EOD有關(guān)政策，可見中央之重視。同時，也讓人明顯地感受到我國經(jīng)濟進入新常態(tài)，經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境污染之間日益凸顯的矛盾!

那么EOD到底是什么呢?我們且先看個例子。

1.2. 引子：跟達康書記學習什么是EOD?

熱播劇《人民的名義》中講了一個達康書記將林城煤塌陷區(qū)改造成濕地公園和開發(fā)區(qū)，最終造福一方的故事。

事實上，這個故事是有原型的：即江蘇省徐州市的潘安湖國家濕地公園。2010年起當?shù)赝ㄟ^“挖深填淺、分層玻璃、交錯回填”等技術(shù)改造塌陷區(qū)，恢復土地生態(tài)調(diào)節(jié)功能，同時建起了濕地公園景觀，接著又規(guī)劃了污水廠、交通路線、幼兒園、醫(yī)院等配套設施，打造集康養(yǎng)、休閑旅游、電子商務、高端住宅于一體的現(xiàn)代生態(tài)新城，實現(xiàn)了從一城煤灰半城土到一城青山半城湖的轉(zhuǎn)變。

2017 年底習總書記視察潘安湖采煤塌陷區(qū)整治工程時，指出“資源枯竭地區(qū)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展是一篇大文章，實踐證明這篇文章完全可以做好”，首次提出了“只有恢復綠水青山，才能使綠水青山變成金山銀山”!

此處的潘安湖項目其實即可看作EOD的官方范本。

1.3. 簡介：傳統(tǒng)補貼難維系，借鑒地鐵商圈的開發(fā)模式

回過來講，什么是EOD，套用官方解釋，EOD(Ecology-OrientedDevelopment)模式是以生態(tài)保護和環(huán)境治理為基礎(chǔ)，以特色產(chǎn)業(yè)運營為支撐，以區(qū)域綜合開發(fā)為載體，采取產(chǎn)業(yè)鏈延伸、聯(lián)合經(jīng)營、組合開發(fā)等方式，推動收益性差的生態(tài)環(huán)境治理項目與收益較好的關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)有效融合。在筆者看來，狹義的EOD模式其實主要就是將生態(tài)環(huán)境治理帶來的經(jīng)濟價值內(nèi)部化，以解決環(huán)保前期投入的資金問題，簡單的說，EOD就是怎么讓綠水青山真正變成金山銀山!

長久以來，環(huán)保作為傳統(tǒng)的正外部性產(chǎn)業(yè)(即給他人謀福利，自己卻沒有得到相應補償)，市場機制一直不能有效的進行資源配置，因此環(huán)保產(chǎn)業(yè)主要依靠政府的購買服務和補貼。

但依靠政府補貼，顯然不是最佳策略，尤其是當政府缺錢的時候，整個產(chǎn)業(yè)都顯得岌岌可危。

要想解決正外部性產(chǎn)業(yè)的困境，一個常用的現(xiàn)代化方法即是依據(jù)科斯定理，明確產(chǎn)權(quán)，通過市場機制來實現(xiàn)資源的最優(yōu)配置。近年來發(fā)達國家推行的污染排放權(quán)即是很好的例證，我國目前也正積極推行排污權(quán)、炭排放權(quán)等交易制度來健全環(huán)境治理的市場體系。

在EOD模式中，項目公司通過改善環(huán)境，用優(yōu)良的生態(tài)基底吸引產(chǎn)業(yè)和人口，并將環(huán)境效應帶來的社會效益增值進行提前鎖定，實現(xiàn)區(qū)域整體溢價增值，并以此實現(xiàn)對環(huán)保產(chǎn)業(yè)的反哺，以解決環(huán)保項目財政投入不足的突出問題，從而實現(xiàn)社會可持續(xù)發(fā)展。

如果回顧城市發(fā)展歷程，我們其實可以發(fā)現(xiàn)EOD并不算是一種全新物種，類似的還有TOD(公共交通導向型開發(fā)模式)，SOD(公共服務導向型開發(fā)模式)等等。以TOD為例，項目公司以火車站、地鐵站等為中心，以400-800米為半徑，打造集商業(yè)、文化、教育、居住等為一體的商業(yè)綜合體，實現(xiàn)土地增值+物業(yè)增值。大家常見的各大地鐵商場即是這種模式的典型代表，例如上海五角場的萬達商場。

編輯：趙凡