此次疫情，對(duì)不少行業(yè)產(chǎn)生影響，很多企業(yè)遭遇困難，政府也積極出臺(tái)政策予以支持和鼓勵(lì)。環(huán)境產(chǎn)業(yè)關(guān)涉民生，也身列其中。在疫情期間，企業(yè)都遭遇了什么問題?如何應(yīng)對(duì)的?疫情過后，還會(huì)有什么影響?在遭遇困難的同時(shí)，行業(yè)整體會(huì)有哪些變化?作為產(chǎn)業(yè)縱深服務(wù)平臺(tái)，帶著這些問題，E20環(huán)境平臺(tái)特別向標(biāo)桿企業(yè)的掌門人叩問，采訪他們克服困境的道路，找經(jīng)驗(yàn)、談應(yīng)對(duì)、觀未來，撥開迷霧，金聲玉振。在此致謝。后續(xù)E20旗下中國(guó)水網(wǎng)/中國(guó)固廢網(wǎng)/中國(guó)大氣網(wǎng)微信和網(wǎng)站，將持續(xù)發(fā)布此系列訪談結(jié)果。今天特別發(fā)布盈峰環(huán)境科技股份有限公司董事長(zhǎng)兼總裁馬剛的專訪內(nèi)容。

采訪內(nèi)容具體如下：

1、您怎樣看待此次疫情對(duì)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響?疫情對(duì)于盈峰環(huán)境的業(yè)務(wù)是否會(huì)產(chǎn)生影響?

宏觀的視角來看，疫情使需求和生產(chǎn)驟降，對(duì)投資、消費(fèi)、出口都會(huì)帶來明顯的沖擊。餐飲、旅游、電影、交通運(yùn)輸、教育培訓(xùn)等受到?jīng)_擊最大，對(duì)個(gè)體的影響，民企、小微企業(yè)、農(nóng)民工等受損程度更深。我們做好迎接沖擊準(zhǔn)備同時(shí)，也認(rèn)識(shí)到中國(guó)經(jīng)濟(jì)基本面還是正向增長(zhǎng)，這是我們面對(duì)疫情下經(jīng)濟(jì)的基本判斷。

馬剛

盈峰環(huán)境科技集團(tuán)股份有限公司(股票代碼：000967)，我司核心業(yè)務(wù)聚焦“智能環(huán)境裝備+環(huán)境綜合服務(wù)”，服務(wù)產(chǎn)品有環(huán)衛(wèi)服務(wù)、固廢處理和環(huán)境監(jiān)測(cè)，均屬于公用事業(yè)，又有突發(fā)需求、特別是環(huán)衛(wèi)分類收集運(yùn)輸處理和防疫消毒等。比如這次疫情我們就快速向武漢捐贈(zèng)了政府急需的15輛大型防疫霧炮車。另外，我們主要生產(chǎn)基地(佛山、深圳、蕪湖、長(zhǎng)沙、上虞、東港、銀川)都不在主要疫區(qū)，隨著核心供應(yīng)商的逐步復(fù)工和絕大多數(shù)客戶的需求增長(zhǎng)可以快速恢復(fù)正常經(jīng)營(yíng)，固整體對(duì)我司經(jīng)營(yíng)影響不大;其中可能存在的較大影響是湖北疫區(qū)的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)壓力略大，疫情管制致使少部分生產(chǎn)人員不能正常上崗，生產(chǎn)耗材供應(yīng)受限，公司在疫情初期迅速成立應(yīng)急小組，且得到政府大力支持，目前正常穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。

2、對(duì)于您所在的細(xì)分領(lǐng)域市場(chǎng)，您判斷會(huì)因?yàn)橐咔榘l(fā)生什么樣的變化;疫情之下環(huán)保企業(yè)特別是盈峰環(huán)境是否有發(fā)展的新契機(jī)?

疫情必定是一個(gè)加速淘汰和加速升級(jí)的過程，免疫力強(qiáng)的個(gè)體/企業(yè)，會(huì)被加速升級(jí)，相反就會(huì)被加速淘汰。個(gè)體/企業(yè)的變化過程，也在加速著行業(yè)的蛻變過程。

就環(huán)保行業(yè)而言，一方面因疫情促成城市環(huán)境進(jìn)一步改善提升的環(huán)保裝備需求提升，環(huán)保裝備將更加智能化，科技化，更多的機(jī)器替代人工;另一方面環(huán)衛(wèi)行業(yè)帶來機(jī)會(huì)，由于傳統(tǒng)模式下經(jīng)費(fèi)短缺、設(shè)備陳舊、人員老齡化、效率低下等問題在疫情下逼迫行業(yè)變革。還有垃圾分類等需求的提升帶來的熱度，這對(duì)于我們環(huán)境裝備來說應(yīng)該是比較好的變危機(jī)為商機(jī)的好機(jī)會(huì)，從環(huán)境監(jiān)測(cè)到環(huán)衛(wèi)裝備都會(huì)迎來新的需求和增長(zhǎng)。

對(duì)于我司，這次疫情對(duì)企業(yè)的影響應(yīng)該是短期的、暫時(shí)的，主要集中在復(fù)工時(shí)間較往年有所延遲。但應(yīng)該是機(jī)會(huì)大于危機(jī)，因?yàn)槲覀冎饕黔h(huán)境裝備生產(chǎn)銷售及環(huán)境服務(wù)，尤其是環(huán)衛(wèi)裝備和環(huán)衛(wèi)服務(wù)類的民生行業(yè)，反而會(huì)需求量大增，并且在疫期也要正常生產(chǎn)服務(wù)，所以借助此次疫情，我司也加大了對(duì)環(huán)境監(jiān)測(cè)、垃圾分類和防疫類產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)力度，目前來看此類產(chǎn)品的需求增長(zhǎng)會(huì)越來越大。

比如我們的分類垃圾運(yùn)輸車輛和全地形清潔消毒車輛以及環(huán)境監(jiān)測(cè)產(chǎn)品等。而目前，我們階段性的主要是抓清潔消毒及分類運(yùn)輸?shù)漠a(chǎn)品和服務(wù)，以及更加精細(xì)化少人化的環(huán)衛(wèi)服務(wù)，以滿足市場(chǎng)需求。

3、針對(duì)疫情，盈峰環(huán)境湖北本地的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理方面有哪些挑戰(zhàn)，應(yīng)對(duì)舉措有哪些?

針對(duì)湖北區(qū)域的項(xiàng)目，主要運(yùn)營(yíng)管理挑戰(zhàn)為疫區(qū)部分工作人員的不能按時(shí)到崗、生產(chǎn)耗材供應(yīng)受限;

對(duì)此，公司疫情初期迅速成立應(yīng)急小組：

① 認(rèn)真領(lǐng)會(huì)政府關(guān)于疫情防控的政策要求，并積極配合;

②經(jīng)營(yíng)管理部作為疫情防控的第一責(zé)任部門，約束員工行為規(guī)范、組織辦公場(chǎng)地、生產(chǎn)場(chǎng)地 及食堂等公共區(qū)域的消毒，組織網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，進(jìn)行員工心理輔導(dǎo);

③針對(duì)人員到崗問題，迅速協(xié)調(diào)，疫情期間，管理層放棄休假，迅速到崗，積極與政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)物資物流、安排防疫措施，基層運(yùn)行人員主動(dòng)增加上班班次;

④除此之外為配合湖北省抗擊新型冠狀病毒感染的肺炎疫情工作，擬作為醫(yī)療廢棄物應(yīng)急處置點(diǎn)，處置此次疫情中產(chǎn)生的部分醫(yī)療廢棄物。目前湖北區(qū)域項(xiàng)目各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)達(dá)標(biāo)，運(yùn)行穩(wěn)定。

4、疫情過去，對(duì)于環(huán)保企業(yè)特別是盈峰環(huán)境來說，當(dāng)前最缺的發(fā)展要素是什么?

目前疫情還在變化中，疫情帶來的影響，的確讓人焦慮，相信困難只是暫時(shí)的，最終勝利一定屬于偉大的中華民族，作為企業(yè)自身應(yīng)該最需要強(qiáng)化市場(chǎng)信心，而外部環(huán)境作為一種經(jīng)營(yíng)條件，強(qiáng)調(diào)企業(yè)自身的調(diào)整，引用陳春花老師一句名言“堅(jiān)信企業(yè)發(fā)展才是最重要的，企業(yè)自我成長(zhǎng)要不受環(huán)境的影響”最能說明。

通過疫情人民群眾必定更加重視衛(wèi)生和健康，對(duì)環(huán)衛(wèi)服務(wù)企業(yè)也會(huì)提出更高的要求。對(duì)于城市環(huán)境的專業(yè)化提升也會(huì)更加急切，這對(duì)于我們來說市場(chǎng)項(xiàng)目的獲取必須強(qiáng)化和加快。

掌握核心技術(shù)也是企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵。本次疫情中鄱陽(yáng)防疫一線來了一位特殊的“戰(zhàn)士”，它可不知疲憊地在疫區(qū)進(jìn)行殺菌消毒，它不會(huì)被感染、百毒不侵，也是我司研發(fā)并且投入江西省首臺(tái)無(wú)人駕駛消毒車。在實(shí)戰(zhàn)中檢驗(yàn)設(shè)備能力，我司已經(jīng)掌握了新能源環(huán)衛(wèi)裝備開發(fā)、環(huán)衛(wèi)智慧作業(yè)機(jī)器人開發(fā)、無(wú)人駕駛環(huán)衛(wèi)裝備開發(fā)等多項(xiàng)行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)，擁有完善的環(huán)衛(wèi)裝備產(chǎn)業(yè)鏈及產(chǎn)品體系。

5、面對(duì)各種變化，盈峰環(huán)境有哪些應(yīng)對(duì)思路和具體措施?

對(duì)于疫情帶來的影響，我們的應(yīng)對(duì)思路就是做好防護(hù)，確保員工健康，維持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn);積極協(xié)調(diào)相關(guān)方面，確保環(huán)保耗材穩(wěn)定供應(yīng);根據(jù)自身特點(diǎn)，積極承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任。

編輯：王媛媛