道路清掃作業(yè)干凈整潔

　　京環(huán)人利用假期道路車流量小的時機(jī)，開展好責(zé)任范圍內(nèi)道路作業(yè)，增加主要干道清掃保潔作業(yè)力度和頻次，適當(dāng)降低清掃保潔車輛速度，以提高吸掃效果，更有效地清除地面污染物；在白天的氣溫高于5攝氏度時，適當(dāng)增加洗地作業(yè)頻次，有效降低塵土殘存量，抑制揚(yáng)塵污染，確保道路清掃保潔及時全面，路面干凈整潔不結(jié)冰。

　　生活垃圾收運(yùn)日產(chǎn)日清

　　京環(huán)人加大對居民區(qū)生活垃圾的收集、清運(yùn)頻次，杜絕垃圾桶滿冒，確保日產(chǎn)日清，同時對生活垃圾臨時堆放點、積存垃圾和衛(wèi)生死角進(jìn)行全面清理，加強(qiáng)對垃圾桶、垃圾收運(yùn)車輛的消毒工作，確保垃圾收運(yùn)秩序井然。

　　北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)：北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)作為首都環(huán)衛(wèi)領(lǐng)域規(guī)模與綜合實力最強(qiáng)的專業(yè)化實業(yè)集團(tuán)，積極履行首都國企政治責(zé)任和社會責(zé)任，長期致力于城鄉(xiāng)環(huán)境綜合服務(wù)、廢棄物資源化利用、固廢裝備制造、環(huán)衛(wèi)技術(shù)研發(fā)、環(huán)衛(wèi)工程建設(shè)等領(lǐng)域，可為客戶提供項目規(guī)劃、工藝設(shè)計、投融資建設(shè)、運(yùn)營管理等一體化服務(wù)，是全國領(lǐng)先的提供清掃保潔、固廢收運(yùn)、固廢處理服務(wù)的國有企業(yè)，也是我國環(huán)衛(wèi)產(chǎn)業(yè)鏈最完整、規(guī)模與綜合實力最強(qiáng)的專業(yè)化實業(yè)集團(tuán)之一。

　　綠色動力環(huán)保集團(tuán)股份有限公司

　　武漢項目：我報名，我參加，我先來

　　2月3日，在武漢公司疫情防控任務(wù)重、形式嚴(yán)峻的情況下，武漢公司黨員和積極分子主動擔(dān)當(dāng)作為，倡議由黨員和積極分子組成疫情防控消殺工作小組，大家紛紛表示“我報名”“我參加”“我先來”。接下來，武漢公司黨支部將進(jìn)一步發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用，把疫情防控工作作為當(dāng)前最重要的工作來抓，在疫情防控阻擊戰(zhàn)中盡顯黨員、積極分子踐行初心使命、體現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)哪サ妒?/p>

　　紅安項目：疫情無情人有情

　　按照集團(tuán)部署，紅安公司成立了新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并印發(fā)了《關(guān)于做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控宣傳工作的通知》，以領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人為主要成員，從疫情宣傳、疫情防護(hù)、節(jié)后復(fù)工防控等三個方面明確各自職責(zé)分工。春節(jié)期間職工魏旭、余群因疫情交通管制不能回家過年，主動擔(dān)負(fù)起公司疫情防控工作，堅持對廠區(qū)重點部位進(jìn)行消毒處理；由于各道路封閉物資難以入廠，職工李美姣擔(dān)心值班同事在廠內(nèi)不能過上一個好年，步行10公里為值班人員送去春節(jié)家鄉(xiāng)菜，給值班人員送去了溫暖。

　　石首項目：積極為復(fù)工做準(zhǔn)備

　　面對新型冠狀病毒肺炎疫情的嚴(yán)峻形勢，石首項目公司根據(jù)工程進(jìn)度實際情況，有針對性的為項目復(fù)工提前做好準(zhǔn)備：一是行政人事部想方設(shè)法購置口罩1500個、紅外線測溫儀2個，做好復(fù)工后施工管理人員的個人預(yù)防工作；二是要求保安公司人員嚴(yán)格門禁出入制度，每日對出入口噴藥水消毒，防止接觸性交叉感染，復(fù)工后每日對進(jìn)出人；三是每日與各個施工單位聯(lián)系，要求在人員、機(jī)械、材料方面根據(jù)目前的工程進(jìn)度認(rèn)真做好施工計劃，一旦接到石首市防疫指揮部同意開工的指令，隨時可以進(jìn)入施工現(xiàn)場展開工作面加班加點施工，確保年底投產(chǎn)發(fā)電目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　恩施項目：疫情防控?zé)o小事

　　處于籌建階段的恩施項目只有三名員工，但是疫情防控工作沒有因為人數(shù)少而放松，項目負(fù)責(zé)人鄧詩朋每天都通過電話或者網(wǎng)絡(luò)詢問員工及其家人的狀況，傳達(dá)上級對于疫情的重要指示，強(qiáng)調(diào)“不串門、不聚集、戴口罩、勤洗手、勤測體溫”，講解疫情的嚴(yán)重性、提醒要每天關(guān)注自身及家人的身體狀況等，雖然分隔三地，但三個人的心始終圍繞在項目公司這個大家庭。

　　平陽項目：及時高效處置疫情隔離點生活垃圾

　　面對來勢兇猛新型冠狀病毒肺炎疫情，平陽公司高度重視，認(rèn)真按照集團(tuán)有關(guān)要求，迅速成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，制定疫情防控管理辦法，并對工作組成員進(jìn)行工作分工，通過建立員工健康報告機(jī)制、做好重點區(qū)域消毒、分散就餐等方式確保公司疫情防控工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。2月1日開始，平陽項目開始接收處置平陽縣疫情隔離點生活垃圾，為了及時做好消納工作，總經(jīng)理助理蔣永平親自指揮，嚴(yán)格要求工作人員做好防護(hù)措施，及時安排焚燒處置，順利完成應(yīng)急任務(wù)。

　　海寧項目：疫情防控高于一切

　　面對強(qiáng)勁的新型肺炎疫情，1月23日，海寧公司所處省份浙江省第一時間啟動全省重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應(yīng)。事態(tài)之嚴(yán)峻，史無前例，疫情就是命令，疫情防控高于一切，公司以景浩同志為首的支委會、領(lǐng)導(dǎo)班子，第一時間召開緊急會議，部署各部門防控疫情工作，并要求支部黨員干部做好表率，勇?lián)?zé)任，全公司上下齊動員，鼓勵大家科學(xué)防疫，不要恐慌，堅決打贏疫情防控狙擊戰(zhàn)。雖疫情當(dāng)前，但生活垃圾環(huán)保處置工作不能停，公司一線員工主動留下值守，不少是2019年剛畢業(yè)工作的應(yīng)屆畢業(yè)生學(xué)員，他們迅速轉(zhuǎn)變角色，在師傅們的帶領(lǐng)下，努力成長，展現(xiàn)新時代青年的良好精神風(fēng)貌。

　　永嘉項目：“快、嚴(yán)、實”應(yīng)對疫情蔓延

　　面對當(dāng)前新型冠狀病毒的來勢洶洶，永嘉項目公司采取“快、嚴(yán)、實”的方式來積極應(yīng)對這場在全國迅速蔓延的疫情。1月23日，永嘉項目公司根據(jù)集團(tuán)工作布置，成立了以領(lǐng)導(dǎo)班子成員為首的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面開展疫情防控工作，對全體員工進(jìn)行疫情防控知識宣貫，對所有在崗員工和休假人員進(jìn)行情況摸底。并加大對重點區(qū)域的消毒工作和來訪、外出人員的管理；設(shè)立卸料平臺兩車隔離區(qū)，對來自疫情重點區(qū)域的生活垃圾進(jìn)行分區(qū)隔離。同時，加緊采購N95型口罩、防化服、消毒液、護(hù)目鏡等等環(huán)保物資。

　　惠州項目：有序開展各項疫情防控工作

　　當(dāng)前，疫情防控阻擊戰(zhàn)已進(jìn)入關(guān)鍵階段?；葜蓓椖柯?lián)合黨支部書記、總經(jīng)理王衛(wèi)定同志克服疫情期間交通不便的阻力，早早回到公司堅守在崗位，深入生產(chǎn)一一線，帶領(lǐng)環(huán)境園全體員工共同抗擊疫情，有序開展各項疫情防控工作：一是嚴(yán)密監(jiān)測公司員工、外協(xié)單位人員及外來人員體溫，并做好詳細(xì)記錄。二是配備充足個人防護(hù)用品，所有廠區(qū)工作人員均按要求正確佩戴口罩。三是及時按要求對中控室、辦公樓、廠區(qū)道路、卸料平臺、宿舍樓、食堂等區(qū)域進(jìn)行系統(tǒng)全面的消毒。四是做好員工健康狀態(tài)跟蹤，如出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀要求立即上報就醫(yī)。五是制定工作方案，保障設(shè)備安全環(huán)保運(yùn)行、物資供應(yīng)正常，確保生產(chǎn)秩序穩(wěn)定。六是加強(qiáng)員工思想引導(dǎo)和輿論引導(dǎo)，防止思想波動和謠言傳播。

　　綠色動力：綠色動力自簽署中國第一份以BOT方式進(jìn)行商業(yè)運(yùn)作的垃圾處理服務(wù)特許經(jīng)營權(quán)合同伊始，綠色動力集團(tuán)一直以改善生活環(huán)境為己任，致力于用工程手段和技術(shù)實現(xiàn)垃圾的資源化綜合利用。經(jīng)過十多年的辛勤耕耘，綠色動力已經(jīng)擁有了自己的核心技術(shù)，在垃圾處理的項目投資、工程建設(shè)、運(yùn)營管理和技術(shù)創(chuàng)新等各方面積累了豐富的經(jīng)驗?！笆晃濉逼陂g，具有豐富產(chǎn)業(yè)投資經(jīng)驗、雄厚資金實力和完善治理體系的國有大型投資控股公司——北京市國有資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司對綠色動力進(jìn)行了戰(zhàn)略性重組，于2012年初完成了股份改制，并于2014和2018年分別在香港在上海成功上市。目前，綠色動力已經(jīng)成為垃圾處理行業(yè)一家實力雄厚、經(jīng)驗豐富、優(yōu)勢明顯的大型國有控股上市企業(yè)集團(tuán)。

編輯：陳偉浩