就像我們在地面不平或下樓梯踩空時，腳差一點就崴了但最終卻沒事的那個場景一樣。

在數(shù)據(jù)被使用之前有四個環(huán)節(jié)，第一個環(huán)節(jié)是數(shù)據(jù)的收集，未來的趨勢一定傳感器的高精度、小型化、低能耗、高可靠更加便捷的數(shù)據(jù)錄入能力，比如OCR方式、RAP方式、通過語音輸入方式等。第二個環(huán)節(jié)是數(shù)據(jù)的傳通，即將步入5G時代，現(xiàn)在的物聯(lián)網(wǎng)資費已經(jīng)下降到10元/年，相比幾年前的20元/月，成本降低了96%。第三個環(huán)節(jié)是數(shù)據(jù)的聚合，要敲碎數(shù)據(jù)的煙囪，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通，互聯(lián)互通后才能滿足智慧環(huán)保大數(shù)據(jù)的特點需求，發(fā)揮價值。第四個環(huán)節(jié)是數(shù)據(jù)分析，在環(huán)保和工業(yè)領域做數(shù)據(jù)分析更多的是用機理模型，雖然現(xiàn)在人工智能如火如荼，但是在環(huán)保領域應用還比較少，處于比較落后的階段，現(xiàn)在已經(jīng)有一些公司開始用深度學習等人工智能算法去做環(huán)保行業(yè)里面的數(shù)據(jù)分析，未來的深層次應用應該會越來越多。

任何創(chuàng)業(yè)或企業(yè)經(jīng)營，都無法脫離商業(yè)本質(zhì)，那就是產(chǎn)品、客戶、收入/變現(xiàn)。在智慧環(huán)保領域，收集和分析后的數(shù)據(jù)還是要形成面向客戶的產(chǎn)品，并形成自己的收入。智慧環(huán)保的母體——環(huán)保行業(yè)現(xiàn)階段還是政策驅(qū)動，自愿付費還沒有形成，而且面臨經(jīng)營和管理半徑的約束，區(qū)域性特征明顯，這使得智慧環(huán)保面臨著更大的考驗。我們希望，環(huán)保進入到智慧時代后，能夠?qū)⒊杀局行淖兂蓛r值中心，環(huán)保疊加科技因素帶來新的需求，推動社會價值觀的變化，找到更好的數(shù)據(jù)價值利用和變現(xiàn)手段，從而從根本上改變目前環(huán)保業(yè)的掣肘狀況。

資本市場并不樂觀，思維模式有待轉(zhuǎn)變

最后從資本的角度來看智慧環(huán)保，環(huán)保板塊在資本市場的表現(xiàn)坦率的說并不樂觀，從前幾年的熱門變成現(xiàn)在的冷門，一級市場方面，2017年初至2019年上半年，環(huán)保行業(yè)共發(fā)生425個投資案例，占全市場的1.5%，投資金額427億元，占比0.5%，在A股新股發(fā)行方面，2017年初至2019年8月6日，29家環(huán)保企業(yè)IPO，占全部A股IPO的4.5%，IPO募資118億元，占比2.5%。在最近很火的科創(chuàng)板方面，截至2019年8月16日，10家節(jié)能環(huán)保企業(yè)被受理，占比6.6%;新一代信息技術(shù)、生物醫(yī)藥、高端制造合計占比82%左右，已過會項目也以這些行業(yè)為主。

這些數(shù)據(jù)給我們兩點啟示，第一個是，單純做環(huán)保，在資本市場并不性感，環(huán)保產(chǎn)業(yè)一定要擁抱新經(jīng)濟，深度參與智能科技浪潮。第二個是，我們做智慧環(huán)保的這些企業(yè)，由于我們的母體土壤并不肥沃，所以我們可以考慮把我們的智慧能力做一些輸出，拓展到其他領域，更好的去利用我們數(shù)據(jù)的價值。

風物長宜放眼量，智慧環(huán)保將大有可為

綜上，我們對智慧環(huán)保的看法可以用“風物長宜放眼量”這句話來形容。智慧環(huán)保本質(zhì)上是企業(yè)服務領域，有經(jīng)驗數(shù)據(jù)顯示，一家企業(yè)服務公司從誕生到成熟，大概需要八年左右的時間。另一方面，我們其實處在一個最壞的時代，因為相對比較容易的賽道已經(jīng)很擁擠了，留下的都是硬骨頭，成功的要求要素更高。但是也處在一個最好的時代，因為大家的起跑線和處境都差不多，不僅僅是環(huán)保行業(yè)，很多智能制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都一樣。沒人可以隨隨便便成功，建立壁壘。所以最根本的還是要做好我們自己，做好數(shù)據(jù)相關的文章，服務好客戶，找到好的商業(yè)模式，設法做好智慧能力的輸出，從末端治理到前端減排，從環(huán)境到工業(yè)，從2B到2B+2C，從業(yè)務流程管理到供應鏈、金融等。這些都需要環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)來作為支撐，存在很大的機會，這也是為什么說數(shù)據(jù)為本、模式為王的原因。

張曙東，系國際創(chuàng)投副總經(jīng)理、管理合伙人。本文僅代表其業(yè)務研究觀點，不構(gòu)成任何投資及操作建議，與其供職機構(gòu)及相關公司無關。

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編輯：趙凡