時(shí)間: 2016-12-01 09:56
來源:
作者: 王天義
中國PPP,請(qǐng)簡(jiǎn)單易行
中國PPP模式應(yīng)用在規(guī)模急速擴(kuò)張的同時(shí),也呈現(xiàn)出日趨復(fù)雜化的走向,表現(xiàn)在立法規(guī)制的復(fù)雜化,投融資模式的復(fù)雜化以及過程管理的復(fù)雜化等。這種復(fù)雜化至少有三大推手:一是學(xué)術(shù)界與法律界,因?yàn)閺?fù)雜才是學(xué)問;二是咨詢與培訓(xùn)界,復(fù)雜化才能彰顯咨詢與培訓(xùn)的價(jià)值;三是金融界,特別是投資和基金業(yè),往往以復(fù)雜化的金融創(chuàng)新之名,行追求無風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)之實(shí)。
這種復(fù)雜化的趨勢(shì),已經(jīng)對(duì)地方政府應(yīng)用PPP模式產(chǎn)生消極影響。因?yàn)榈胤秸媾R和解決的是實(shí)際問題,慣常思路是強(qiáng)調(diào)有效性,復(fù)雜問題簡(jiǎn)單化。PPP模式如果設(shè)計(jì)得過于復(fù)雜會(huì)挫傷地方政府的耐心與熱情,其結(jié)果要么知難而退,要么另辟蹊徑。近期我接觸的部分城市已有這方面的抱怨和舉動(dòng),諸如采取政府購買服務(wù)、政府采購等更便捷的方式繞開PPP,需要引起重視。
回望人類發(fā)展進(jìn)步史,其實(shí)就是一個(gè)不斷追求有效加簡(jiǎn)單的過程。僅就我們?nèi)粘I钪袔缀鯚o法離開的產(chǎn)品如汽車、電腦、手機(jī)、家電乃至機(jī)器人等,功能越來越復(fù)雜,但操作卻越來越簡(jiǎn)單,追求“傻瓜”智慧。社會(huì)管理領(lǐng)域亦如此,智慧城市、智慧交通、互聯(lián)網(wǎng)+等,正在使社會(huì)管理日趨有效而簡(jiǎn)單。
無論是從經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)還是法學(xué),PPP都難以占據(jù)“高大上”的頂端學(xué)術(shù)地位,但這并不損傷它的實(shí)用價(jià)值。作為政府引入社會(huì)資本來解決政府在提供公共產(chǎn)品和服務(wù)過程面臨的缺資金、缺效率“兩缺”困境的實(shí)用工具,操作也應(yīng)盡可能在規(guī)范基礎(chǔ)上簡(jiǎn)單易行。
一是立法規(guī)制要簡(jiǎn)單一點(diǎn)。設(shè)立國家級(jí)PPP法規(guī)并不是PPP模式應(yīng)用的必要條件,全球不少PPP模式應(yīng)用比較好的國家并沒有國家級(jí)PPP立法,有的用其它相關(guān)法律加以規(guī)范,有的只是部門或地區(qū)性規(guī)制。而且無論是法規(guī)還是規(guī)制,都不復(fù)雜。例如新加坡,沒有國家級(jí)PPP立法,只有財(cái)政部2004年頒布、2012年修訂的一部《PPP手冊(cè)》,總共70多頁,通俗易懂,簡(jiǎn)單易行,在此手冊(cè)指導(dǎo)下的全國13個(gè)PPP項(xiàng)目大都運(yùn)作正常,效果良好。聯(lián)合國歐洲經(jīng)濟(jì)委員會(huì)2008年推出的PPP善治手冊(cè),在談到PPP立法和管制原則時(shí)就明確提出了“更少一些、更好一些和更簡(jiǎn)單一些”(fewer,better and simpler)的倡議。
二是投融資模式要簡(jiǎn)單一點(diǎn)。一談到PPP,人們似乎首先想到的是投融資。其實(shí),在不少發(fā)達(dá)國家很多PPP項(xiàng)目是政府出資、私人部門只負(fù)責(zé)運(yùn)營維護(hù),此所謂O&M或DBO模式。而在現(xiàn)階段的中國,針對(duì)大部分PPP項(xiàng)目需要社會(huì)資本出資且規(guī)模適度的現(xiàn)實(shí)。我主張的簡(jiǎn)單穩(wěn)妥的投融資主導(dǎo)模式是,由負(fù)責(zé)運(yùn)營的企業(yè)股權(quán)投資,銀行債券融資,投資運(yùn)營一體化,投資融資兩分離。如果企業(yè)沒有足夠的資金實(shí)力,還是不碰PPP為好。而目前各種基金特別是私募基金在參入PPP項(xiàng)目時(shí)往往設(shè)計(jì)出越來越復(fù)雜的投融資模式,就需要引發(fā)關(guān)注。我們有理由懷疑,過于復(fù)雜的股權(quán)債券結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),可能在有意掩蓋追求無風(fēng)險(xiǎn)固定高回報(bào)的意圖。
三是過程管理要簡(jiǎn)單一點(diǎn)。PPP過程管理涉及項(xiàng)目識(shí)別、模式選擇、物有所值分析、財(cái)政承受能力測(cè)評(píng)、合作伙伴競(jìng)擇、調(diào)價(jià)機(jī)制設(shè)計(jì)、產(chǎn)品服務(wù)品質(zhì)監(jiān)管等環(huán)節(jié),盡管每個(gè)環(huán)節(jié)都有存在的價(jià)值和規(guī)范的要求,但這個(gè)過程如果過于繁瑣復(fù)雜,也是PPP價(jià)值的折損。規(guī)范不等于復(fù)雜,簡(jiǎn)單不等于無效。
PPP界流行一種說法,PPP是婚姻而不是婚禮。順著婚姻說開去,維持婚姻的美滿不容易,但并不復(fù)雜。志同道合,婚姻就成功了一半,再懂得珍惜與妥協(xié),婚姻就成功了另一半。復(fù)雜化的婚姻不太可能美滿,復(fù)雜化的PPP也不太容易成功。中國PPP,請(qǐng)簡(jiǎn)單易行。
作者王天義:清華大學(xué)PPP研究中心主任、聯(lián)合國歐洲經(jīng)濟(jì)委員會(huì)PPP專家委員會(huì)委員
本文轉(zhuǎn)載自公眾號(hào):東方財(cái)經(jīng)雜志(ID:dfcj-bj)
編輯: 趙凡
聯(lián)合國PPP中國首席代表、清華大學(xué)PPP研究中心主任、中國光大環(huán)境(集團(tuán))有限公司董事會(huì)主席