前幾天寫了一篇對視頻號的思考，大致總結一下就是：

1、如果視頻號按目前呈現(xiàn)的效果，不能生產出自己獨特的內容，那么就會成為與抖音等同質化的內容分發(fā)渠道，而自己又不具備先發(fā)優(yōu)勢，以及更強大的視頻功能，大概率割一波普通微信用戶的韭菜后，然后被厭煩，最終步微視的后塵，被讀者拋棄。

2、個人認為視頻號最強大基本無所匹敵的資源在于龐大的用戶基數(shù)所統(tǒng)納的龐大的專業(yè)用戶群，尤其是以微信群為載體聚集的大量專業(yè)領域用戶，和品質優(yōu)良的公號所聚集的大量具有相對高文化層次的讀者群。

如果視頻號能生產出對這部分用戶來說有用、有趣的內容，將注定雄霸視頻內容的天下。

而環(huán)保企業(yè)，就屬于上述的專業(yè)用戶。在目前視頻號里的網紅們的分發(fā)內容之外，視頻號對于環(huán)保企業(yè)來說，有什么樣的機會?環(huán)保企業(yè)該如何用好視頻號?這也是我這篇文章重點思考和探討的話題。

視頻號為什么對環(huán)保企業(yè)是個機會?

這個問題可以從四個方面來看：

一是視頻號獲得的支持。從目前來看，視頻號是在微視敗北后，馬化騰和張小龍親自抓的一款重頭產品，用以分享視頻風口的紅利、彌補自己在視頻領域的失誤。這樣的支持力度，對用戶來說無疑是個利好。

二是從視頻號產品來看，它是在微信公號、微信群、微信小程序之后出來一款主打視頻的產品。微信公號更多是圖文內容，微信群是及時交流，小程序直接對接商業(yè)和服務，朋友圈是熟人分發(fā)，視頻號正好填補了視頻內容的缺位，至此，微信系統(tǒng)的內容生產和傳播生態(tài)系統(tǒng)基本構建完成。

而抖音等視頻平臺一直以來最為欠缺，也一直最想突破的就是社交化的傳播生態(tài)。抖音以算法推動了內容在自身系統(tǒng)內的傳播，但多閃這樣的產品卻根本無法對微信形成外部沖擊。在商業(yè)上，抖音過慣了傳統(tǒng)的媒體廣告收入模式，開始深入促進平臺與商業(yè)的直接對接。

在這樣意義上，再看微信產品系這樣可以集合內容生產、傳播和商業(yè)的協(xié)同系統(tǒng)所能迸發(fā)的力量可能會非常強大。

三是對于環(huán)保企業(yè)這樣的專業(yè)用戶來說，業(yè)務主要依托于專業(yè)的生態(tài)鏈，除了如中國水網/中國固廢網/中國大氣網等專業(yè)類媒體和專業(yè)會展外，并沒有特別合適的傳播通道。

也有環(huán)保企業(yè)在抖音上開設了自己的企業(yè)賬號，但據作者觀察，但基本都是效果慘淡。雖然抖音是個視頻平臺，企業(yè)有視頻傳播需求，但因為抖音的內容定位在娛樂和生活，滿足的主要是90后小年輕工作之余的休閑需求，與環(huán)保企業(yè)的傳播的目標客群不太對路，或許偶有數(shù)萬點贊，但表面的風光并能沒有轉化成想要的粉絲數(shù)，即使有了粉絲數(shù)，那些粉絲或許也不是企業(yè)主要想聚攏的客戶。

而微信，也是另一個環(huán)保生態(tài)鏈資源大量聚集的平臺：大量的環(huán)保從業(yè)者都使用微信，大量大專業(yè)微信交流群，和數(shù)十家專業(yè)公號，以及數(shù)百上千家環(huán)保企業(yè)公號?？梢哉f，微信平臺里，聚集了環(huán)保從政府到投資到設計到建設到技術到設備等等全產業(yè)鏈資源。在這個系統(tǒng)里搭建自己的傳播小平臺，讓企業(yè)融入產業(yè)鏈，絕對是必然選項。

另外重要的一點是，視頻號同公號一樣，雖然依托于微信生態(tài)，但它屬于自媒體，在遵守平臺基本規(guī)范外，想發(fā)什么內容以及如何發(fā)，都是企業(yè)自己說了算，不再受制于第三方媒體的定位和發(fā)布規(guī)則，也不局限于第三方媒體的效果，能做多好全看公司自己的運營能力。

比如有些環(huán)保企業(yè)的自媒體就做得很不錯。有的企業(yè)甚至利用自媒體，自個兒做起了行業(yè)媒體平臺，這事兒在以前可都是想都不要想的事情。如果說現(xiàn)在是最好的時代，那么，環(huán)保企業(yè)可以做自己的自媒體了，就是很好的例證之一。

在這個有才華就不會被埋沒的時代，環(huán)保企業(yè)的機會真的來了。

環(huán)保企業(yè)用視頻號干什么?

對于一些環(huán)保企業(yè)來說，開通視頻號，在公眾號圖文形式之外，企業(yè)又多了一個具有更立體、直觀效果的傳播工具。

相比于圖文，視頻的視覺效果自不多言。環(huán)保市場里，設備企業(yè)居多，同時項目也備受關注。這些都特別適合以視頻的形式進行傳播展示。

E20環(huán)境平臺有家會員企業(yè)叫德華生態(tài)，主要以智能科技濕地為核心產品，為地方政府提供各類污水、地表水、雨水的系統(tǒng)解決方案。我參觀過其昆山市周市鎮(zhèn)珠涇中心河水體生態(tài)修復項目，和常熟新材料產業(yè)園生態(tài)濕地處理中心項目，在項目中參觀真的如同在逛公園，而印象最深的是他們自己用無人機拍攝的場地視頻，很好地呈現(xiàn)了項目的整體規(guī)劃，造型獨特美麗，過目難忘。

記得也有看過其它企業(yè)項目的實景視頻，修復后的河水蕩漾著波紋，隨著鏡頭遠去，陽光傾瀉在水面，甚至有種如夢如幻的感覺。這絕對是圖文難以達到的效果。

還有德州一家畜禽糞便處理堆肥企業(yè)，發(fā)過來一些圖片和視頻，我至今腦子里記住的仍然是那轉動的機器和源源不斷流出的肥土一樣的產品。

這些都是視頻帶給讀者的不同感受。即使不講究技巧，最樸素的視頻，也有圖文無法替代的效果。如下面所示：

當前的視頻號最多只能發(fā)布一分鐘的內容，不算長，但也不算短，前面的視頻也足以說明，只要做好策劃，一分鐘完全可以說完自己想說的內容。

而且，現(xiàn)在的視頻號可以和微信公號連接，如果實在不知道發(fā)布什么原創(chuàng)內容的情況下，也可以就把視頻號作為企業(yè)公號的另一種推廣工具。

環(huán)保企業(yè)如何做好視頻號?

目前來看，視頻號用戶分為三個權限層級。內容推送以關系為主：微信好友之間的內容互相容易看到，點過贊的視頻號容易被看到，在大池子里點贊多評論多的容易被看到。

也就是說要想視頻號在最初獲得更多關注，最好多在熟人間傳送，收獲足夠的關注量。因為權限分級，讓好友關注的辦法主要是多發(fā)朋友圈，和微信群。

在大家都看到的基礎上，堅持創(chuàng)作，多發(fā)內容，形成穩(wěn)定的內容輸出，才可能會獲得更多用戶的信任和關注。

在此之外，創(chuàng)作好的內容是基礎。

視頻號目前最長為1分鐘。雖然時間不算長，但需要專門制作，即使不采取什么制作技術和技巧，就是簡單拍攝，也需要一些內容策劃和拍攝的時間。而要想獲得系列呈現(xiàn)，和持續(xù)發(fā)布，最好是有專人負責。

從內容的角度，好的內容，一般可以從兩方面入手：

一是主打視頻技術。以抖音為例，有很多視頻號內容主要以視頻剪輯制作的特效吸引用戶，想象天馬行空，利用錯位、拼接等等手法，制造一種夸張的視覺效果，比如一抬手，隔十米遠將一個礦泉水瓶準確扔進垃圾桶之內，比如一輛垃圾車開過，直接抓走了自己手里吃剩的蘋果芯等等。

一種是將真實的場景，采用快速拼接，配以特別契合的音樂等等，展示一種真實的藝術感，引發(fā)關注。

據說微視還沒有消亡，可以用它來提升視頻的制作技術。當然大家也可以嘗試抖音的剪映，或者愛剪輯等等視頻制作工具。

一種是主打內容策劃?；静豢紤]技術和特效，主要從表現(xiàn)視角，和文案等方面，來抓住用戶關心，吸引關注。比如前面的視頻，為了體現(xiàn)項目污水處理的效果，就直接拍攝一段出水視頻，把效果呈現(xiàn)給觀眾。比如那個實驗，無需修飾，效果一目了然。

在這樣的原生態(tài)食品之外，也可以配以簡單的文案，作為標題，嵌在視頻表面。也可以在視頻下方，據說最多可以寫一千字。

至于文案創(chuàng)作方法，基本等同于微信公號的圖文制作和傳播技巧。因為視頻號表面可以嵌入標題性文字，所以相對來說，視頻號的標題性文字更需要重視。

這種標題性創(chuàng)作無外乎如下一些注意事項：

反問句、疑問句往往比陳述句醒目;

大字號、亮字體往往比小字號、暗字體醒目;

短句子一般比長句子醒目;

直擊觀眾痛點，以及大膽觀點的句子更醒目，比如：疫情過后，三分之一的環(huán)保企業(yè)會死亡;水泥窯協(xié)同處置只是過渡技術;

……

在上述之外，視頻號本身也有一個加入話題的內容推廣功能。話題內容前面一般都添加有“#”。

比如你發(fā)的視頻內容是關于污水處理的，那么你在發(fā)送時，可以在正文里寫上“#污水處理”，這條內容就會加入污水處理的視頻號話題，你點擊“#污水處理”進去，就會發(fā)現(xiàn)里面有一堆講述污水處理的視頻內容。你選擇你想關注的看就好了哈。

寫到這里，今天的內容也差不多就完了。因為我自己還沒有申請到視頻號，以上所寫僅作參考，關于視頻號的探討剛剛開始。也歡迎大家一起交流。

順便做個廣告：如果各企業(yè)有關于視頻號制作方面的咨詢，或者業(yè)務委托，不妨可以聯(lián)系留言聯(lián)系，我們E20專注于為環(huán)境企業(yè)提供系統(tǒng)的生態(tài)服務，不僅有三網三微媒體矩陣，同時也有自己專業(yè)的視頻制作部門和設計創(chuàng)意中心，更有成熟的企業(yè)生態(tài)圈層，了解E20的，應該都知道E20的能力，歡迎咨詢合作哈。

編輯： 趙凡